学习管理大纲 普及管理常识  提高参管水平

五分公司《管理大纲》学习有成效

    11月15日上午9点在五分公司总部会议室，来自该公司本部37名员工参加了第三批管理大纲闭卷考试，至此涵盖该公司本部全体员工的《管理大纲》闭卷考试结束，普及大纲的学习暂告一段落。

    作为企业内部沟通的最高形式和有效沟通方法，具有企业宪法意义的二航局《管理大纲》的诞生无疑为员工清楚企业的前进方向和基本要求、规范统一全体员工的思想起到重要的指导意义。为了让员工能够更好地学习和领会《管理大纲》的实质，促进分公司今后管理水平进一步提高。该分公司非常重视对《管理大纲》的宣贯工作，2008年年初就制订了“上半年自学大纲，下半年分批考试”的学习计划，并将考试成绩纳入员工绩效考核中，作为硬性手段，调动大家学习大纲的积极性。

    通过对已做答的三批答卷分析后可以看出，员工理论知识都获得较高的分数，而需要发挥的简答题中，员工们也能将管理知识融会贯通其中，充分论证各自观点，展示了员工在企业管理中的一些观点、看法。在大纲的学习中，通过自学与考试相结合的方法，不仅激发了员工参与企业管理的热情，强化了对与本部门密切相关管理理念、管理流程的了解而且进一步加深了员工对企业实施精细化、科学化、规范化管理的理解，增强了员工对公司管理体系的认知程度，提高了员工参与企业管理的水平。（于越）