日前,中交集团党委书记、董事长王彤宙,党委副书记刘翔,党委常委、纪委书记彭兴第先后到公司调研,中交二航局第一时间召开党委常委(扩大)会议专题研究部署落实集团领导调研讲话精神,并形成了《中交二航局贯彻落实中交集团领导调研讲话精神工作方案》。为深入贯彻落实讲话精神,中交二航局总部各部门、各子分公司迅速掀起学习热潮,为中交集团建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业贡献二航智慧和力量,以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。

4月22日,智行国际公司组织召开学习贯彻中交集团领导调研二航局讲话精神专题会议。智行国际临时党委书记、董事长秦词峰主持会议并强调,一是要深刻领会把握集团领导调研讲话精神,牢记使命和责任,切实把思想和行动统一到集团党委和二航局党委决策部署上来;二是要践行使命担当,肩负起推进二航局管理提升与数字化转型的重任,做到部署上再深化,深入研究和思考智行国际发展面临的主要矛盾,确保各项工作高效完成;三是要聚焦重点工作,围绕实现全年各项任务目标,做到推进上再发力,努力推进二航局管理提升与数字化转型再上新台阶,以优异成绩迎接建党100周年。(智行国际)

4月20日,华中分公司召开专题会学习贯彻中交集团领导调研二航局讲话精神。会议围绕集团领导讲话精神、加快推进华中分公司年度重点工作进行了讨论,大家纷纷表示将进一步领会集团领导讲话精神,加大市场开拓力度,保障年度经营任务圆满完成,为公司高质量发展贡献力量。
会议强调,华中分公司要深入学习贯彻集团领导讲话精神,进一步振奋精神、坚定信念、团结一心,紧跟中交集团和二航局战略部署,按照集团“两保一争”发展目标和“123456”总体发展路径,积极落实二航局生产经营一体化改革部署,切实将党建工作的引领力转化为生产经营的推动力,确保湖北大会战取得全面胜利,全力做好年度工作,以优异经营业绩为建党100周年献礼。(涂一鸣)

4月17日,中交二航局广西藤县教育集中区项目部党支部召开专题会议集中学习中交集团领导调研二航局讲话精神。会议强调,集团领导对二航局工作给予了充分肯定,并对二航局发展提出了指导性意见。结合项目当前工作实际,我们要全面践行安全生产“五个到位”,严格落实生态环境保护各项规章制度,凝聚职工队伍,狠抓项目班子建设,聚焦高技能人才培养和项目现场总监、作业班组能力提升,推动专业化、梯队化人才队伍建设,为藤县教育集中区项目二期工程顺利实施和梧州片区深耕经营提供坚实的人才保障和智力支持。(尹俊)

4月17日,中交二航局温州高铁新城项目部召开专题会议学习贯彻中交集团领导调研二航局讲话精神,与会人员结合自身岗位实际和工作情况交流了学习体会。会议强调,项目部要全面坚持党的领导、加强党的建设,认真学习领会中交集团领导讲话精神,并把讲话精神与实践相结合,推进各项重点工作高标准高质量完成。(张晓琳 刘喜燕)
此外,在认真学习了中交集团领导
调研讲话精神后
广大员工结合工作实际
纷纷畅谈学习感悟
一公司党委书记、董事长邱荣军:中交集团领导在二航局的调研讲话,让我信心倍增。在今后工作中,我们要坚决把习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为“第一议题”;要把党的政治建设摆在首位,把“两个维护”作为最根本的整治纪律和政治规矩;要加大深化改革力度,主动融入国有企业深化改革大局,围绕二航局改革工作部署,深入推进一公司各项改革工作,补足“短板”,加长“长板”;要贯彻中央和中交集团、二航局关于企业家精神的具体要求,打造政治强、专业精、作风优的干部队伍。
福州建设公司党委书记、董事长叶成顺:中交集团领导的讲话,对二航局既往工作给予了肯定,也对二航局未来发展提出了要求。作为正处于转型发展关键期的福州建设公司,将深入贯彻落实中交集团和二航局战略:一是坚持政治铸魂,强化党建提升,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,为高质量发展领航引路;二是坚持直面形势,强化市场开拓,着力提升自主经营能力、加快产品结构优化等,推进高质量经营;三是坚持补齐短板,强化精益运营,深入落实“五大管理理念”,把精益管理思想贯穿于生产、经营、管理全过程,推动管理能力提升;四是坚持提质增效,强化经济创效,落实“过紧日子”思想,强化“一切成本皆可控”理念,持续加强成本管理、亏损治理、创新创效,推动形成全员、全要素、全过程管控,确保经济效益好;五是坚持以人为本,围绕中心任务,管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础,汇聚高质量发展力量,以优异成绩向建党100周年献礼。
新疆乌尉项目YRTJ-04标段项目部党支部书记刘勇:中交集团领导调研二航局讲话时指出,要深化思想引领,抓好班子建设和班组建设,凝聚职工队伍,汇聚最广泛的发展合力。这一点对我的启发很大。新疆乌尉公路项目地处无人区,到处是荒山戈壁,环境恶劣,对项目建设者各方面都是严峻的考验。为此,坚持党建引领,凝聚团队力量,十分关键。我们将发挥党员干部模范带头作用,让党旗在无人区高山河谷飘扬,坚持开展项目管理提升活动,从项目领导班子、各部门以及施工班组压实“对标世界一流”的具体责任,实现提质增效、创新创效和管理升维;开展好党史学习教育,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,在党史学习中汲取智慧;推进作风建设走深走实,坚决摈弃“八重八轻”管理通病,不断提升党员干部责任感、使命感,建设“清风”党支部。今年,我将带领项目团队在无人区持续攻坚克难,保质保量安全高效完成各项节点目标,打赢收官之战,为建党100周年献礼。
重庆·中交城项目公司副总经理、工会主席童志强:通过学习中交集团领导在二航局调研时的讲话,更加坚定了我的努力方向。结合重庆·中交城项目的具体情况,在今后工作中,我要压实工作责任,细化分工、明晰权责;把握工作要求,以产品去化为核心,控制成本,进度为先;加强监督考核,经常回头看,勤总结、善反思,以监督考核为手段,以全年和分步工作任务为目标,争取在营销和成本管控方面取得优异成绩。



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