日前，中交集团党委书记、董事长王彤宙，党委副书记刘翔，党委常委、纪委书记彭兴第先后到公司调研，中交二航局第一时间召开党委常委（扩大）会议专题研究部署落实集团领导调研讲话精神，并形成了《中交二航局贯彻落实中交集团领导调研讲话精神工作方案》。为深入贯彻落实讲话精神，中交二航局总部各部门、各子分公司迅速掀起学习热潮，为中交集团建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业贡献二航智慧和力量，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。

4月19日，建筑公司总部组织召开学习贯彻中交集团领导调研二航局讲话精神专题会议。建筑公司党委书记、董事长夏受明主持会议并强调，一是要提高政治站位，增强政治意识，坚持把学习中交集团领导调研讲话精神与二航局系列讲话精神相结合、与建筑公司发展现状相结合，准确把握讲话的精神实质，不断增强贯彻落实讲话精神的紧迫感、责任感；二是要科学谋划、夯实责任，建筑公司各部门要结合工作实际，进一步增强对中交集团战略的理解，充分发挥运转中枢作用，将改革发展中的各项工作抓深抓细抓实；三是要活学活用，以点带面，通过细化工作举措，落实工作节点，在学习精神中研究工作，在推进落实中改进工作，勇于创新，提升管理，为中交集团建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业贡献二航力量。（张茜）

4月15日，中交二航局广东深汕西改扩建项目部召开专题会议认真贯彻落实中交集团领导调研二航局讲话精神。会议要求：一是提高政治站位，以讲话精神为指导，迅速掀起学习贯彻落实的热潮；二是强化党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进党建与生产管理深度融合；三是以实际工作成效检验讲话精神学习成效，进一步调动全体员工的积极性、战斗力，全力组织打好施工生产“攻坚战”；四是高质量完成年度各项目标任务，以优异成绩向建党100周年献礼。（屈文倩）

4月15日，中交二航局洪湖总图项目部组织召开专题学习会深入学习中交集团领导调研二航局讲话精神。通过对讲话精神和《工作方案》的认真学习和交流讨论，项目部全体员工进一步提高了政治站位和大局意识，加深了对中交集团、二航局发展战略和发展方向的理解和认识，在今后工作中，项目部将紧跟二航局的发展方向和步伐，以钉钉子精神部署落实各项工作，助推公司高质量发展。（夏菲菲）

4月13日，中交二航局昆明管廊项目公司召开贯彻落实中交集团领导调研讲话精神学习会。本次会议以学懂、弄通、做实为要求，坚持以上率下、提前谋划、精心组织、多措并举，迅速在项目公司范围内掀起学习热潮。会议对中交集团领导调研讲话精神进行了再宣贯、再强调、再布置。会议指出，要用心学习，领悟实质，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保障项目平稳推进。（熊怡）

此外，在认真学习了中交集团领导

调研讲话精神后

广大员工结合工作实际

纷纷畅谈学习感悟

结构公司党委书记、董事长周永忠：中交集团领导的讲话立意深远、内涵丰富，充分肯定了二航局取得的成绩，同时寄予了厚望，也提出了要求，这让结构公司全体员工深受鼓舞、信心倍增。作为专业化公司，我们要牢牢把握集团领导讲话精神的深刻内涵，坚持以党建为引领，抓好队伍建设，凝聚战斗合力；推进改革创新，增强发展动力；坚持高质经营，做大做优市场；补齐发展短板，提高竞争实力；严抓监督执纪，夯实发展根基；从严作风建设，提高落实能力。我们要目标明晰，意志坚定，贯彻落实集团“两保一争”发展目标和“123456”总体发展路径，不断将结构公司做精做强，为二航局打造高品质建筑业一体化服务商贡献力量。

技术中心党委副书记、执行总经理张国志：中交集团领导的讲话，强调了要开拓创新，提升核心竞争力，勇当原创技术“策源地”、现代产业链“链长”。在今后工作中，我们要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定理想信念，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，贯彻落实好集团领导讲话精神，在争做“科技自立自强”排头兵中敢于担当，用科技创新这把“金钥匙”推动公司高质量发展；要健全技术创新体系，强化产学研结合和全生命周期管理，推动技术创新与产业链、价值链融合，依托科技创新“建链、强链、补链、延链”，一体提升勘察设计咨询、技术创新、设计管理和技术支撑服务水平，高质量建设“大技术中心”，持续擦亮二航“桥品牌”；要不断强化科技创新与技术支撑双轮驱动，厚植发展优势，加快构建新发展格局，确保“十四五”开好局、起好步。

航科物流公司党群工作部副部长、总部党支部副书记刘慧：作为基层党务工作者，我将结合自身工作岗位实际，通过持续深入落地基层党建标准化各项工作要求，高质量推动党史学习教育走深走心走实，把党支部建成凝聚力强、战斗力强的“尖兵连”。一个支部就是一个堡垒，通过开展“党建项目化”特色党建活动，擦亮“二航先锋行”党建品牌。今年是“十四五”的开局之年，也是中国共产党成立100周年，我会把中交集团领导调研二航局的讲话精神与航科物流公司年度重点工作、重点任务相结合，以饱满的工作热情投入到具体工作中，学党史、明初心，以实际行动为航科物流公司“二次跨越”发展贡献力量。

湖南艳洲枢纽项目部商务总监黄铭剑：作为一名基层商务管理人员，我对中交集团领导提出的“推进全面成本管理”这一先进理念深有感触，要做到完善全周期成本管理体系，统一成本管理表单、成本费用分类和测算口径，优化管理流程，细化落实协同支撑工作，助力项目质效提升。做到强化费用管控，严格费用预算和费用支出的刚性约束。今后，商务工作更应在管理上精益求精，力争打造精品标杆项目，为中交集团建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业贡献二航力量。