10月23日，中交二航局三公司召开“对标世界一流管理提升行动”专题学习会议。三公司领导班子成员、总部各部门负责人共计19人参加了会议。

与会人员集中学习了国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会议精神及行动方案，中交二航局对标世界一流管理提升行动启动会议精神以及《关于开展“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动的通知》等内容。根据相关要求，三公司将结合实际制定对标一流管理提升行动方案，引导各单位坚持把活动和中心工作一起谋划、一起部署、一起推进，加强研究谋划、统筹协调、督促落实。会议要求全体党员干部要进一步增强责任感和使命感，按照对标世界一流管理提升新要求，坚持高标准、严要求，抓好班子、带好队伍，不断开创工作新局面。（三公司 汪俊）

10月23日，中交二航局所属广州建设公司组织召开对标世界一流管理提升行动专题学习宣贯会议。会议传达学习了国务院国资委和中交集团关于对标世界一流管理提升行动部署安排，宣贯了中交二航局对标世界一流管理提升行动动员部署会议精神和《中交二航局对标世界一流管理提升行动方案》。

会上，广州建设公司党委书记、董事长李浩作了题为《抓好对标一流  推动管理提升  全力以赴推动公司从有质量向高质量发展》的讲话，对开展对标世界一流管理提升行动进行了部署。会议由广州建设公司党委副书记、执行总经理刘宜全主持，并就贯彻落实会议精神提出了要求。会议以“现场+视频”形式召开，广州建设公司领导班子成员、安全总监、总经理助理，总部各部门助理级以上人员，各项目部负责人和相关管理人员共计200余人参加会议。（广州建设）

10月22日，中交二航局成都城建公司党委理论学习中心组召开2020年第十次集体扩大学习会议，专题学习研讨、推进落实对标世界一流管理提升行动。公司领导、总部各部门主要负责人参会，认真学习了对标世界一流管理提升行动相关文件精神，研讨了本部门及业务系统开展大学习、大讨论的方法措施。

成都城建公司确立了党委领导、办公室统筹、党群工作部协同、总部各部门主责、各党支部推动、全员参与的总方针。立即拟定大学习、大讨论方案，分为公司总部、项目部两个层级开展专题学习讨论、信息收集、调研座谈等。（成都城建 张婷）

10月22日和23日，中交二航局结构公司分别组织召开了“对标世界一流管理提升行动”专题部署会和总部全体员工专题学习会议。

在两次会议上，全体与会人员对中交集团对标世界一流管理提升行动及二航局党委相关文件精神进行了深入学习。通过学习，大家对“大学习大讨论”的重要意义有了深刻的认识和理解。

下一步，结构公司将积极统筹推进各相关工作，确保“大学习大讨论”活动见真章、出实效。（结构公司）