9月27日，中国交建审计组向公司反馈2018、2019年绩效审计情况，中国交建审计部总经理刘军及审计组成员，公司领导、总部部门负责人参加了反馈会。

刘军对二航局近年来全面贯彻落实集团发展战略、全面深化改革、强化管理提升、推进提质增效等工作给予肯定，同时对审计中发现的不足进行反馈、提出意见和建议，并要求二航局高度重视、改进提升，按照集团统一部署持续开展管理提升活动，以更扎实的管理、更优的质量、更好的效益做到“两保一争”。

中交二航局党委书记、董事长由瑞凯作了表态发言：一是提高政治站位，正视存在的不足，将整改是否到位、是否有效，作为检验党员干部对党忠诚的“试金石”，作为检验公司作风整顿成效的重要“标尺”；二是狠抓责任落实，深刻剖析原因，细化整改措施，扎实整改到位；三是坚持标本兼治，以本次审计为契机，将审计问题整改与强党建、育人才，谋创新、促改革，抓市场、稳经营，严管理、提质效，控风险、保安全等中心任务结合起来，不断提升公司运营质量和发展质效。

根据中国交建统一部署，中国交建审计组自9月7日至27日对公司开展了绩效审计，并对部分单位和项目进行延伸审计。（监督审计部）