9月10日，中交二航局党委副书记、总经理张鸿到广州地铁十二号线项目调研指导工作。

张鸿到官洲站施工现场查看了项目施工进度、质量管理、安全文明施工等情况，随后在项目部会议室听取了项目生产管理、落实“334”工程及安全生产十二到位等情况的汇报，对项目取得的成绩给予肯定，勉励大家要争做广州地铁市场的“样板工程”。

针对项目下一阶段工作，张鸿提出四点要求：一是安全管控要到位，尤其要加强过程管控，落实好班前喊话，善用“亲情感染法”做好班组安全管理；二是质量管理要有更高要求，质量管理、工效、文明施工要有具体目标，抓好重点工作；三是要加强队伍建设，充分调动协作队伍和员工的积极性，强化管理合力；四是要创品牌做示范，深化“标准化、专业化、数字化、精细化”建设；推广“一专多能”人才培养模式，打造专业化地铁管理团队；加强小程序开发，提升数字化水平；实现全要素成本管理。（李超美 蒙石明）