5月26日，中交二航局（以下简称“公司”）召开2020年“八清”工作专项活动动员会。

公司党委书记、董事长由瑞凯作了题为《围绕八清强管理 协调联动提质效 以高质量管理助推公司高质量发展》的讲话。由瑞凯指出，公司各级组织和全体干部员工要深刻认识开展“八清”工作专项活动的重要性和紧迫性；要把坚持“五个导向”作为开展“八清”工作专项活动的根本遵循；要把推进“四项治理”作为开展“八清”工作专项活动的基本原则；要紧密结合公司重点工作，推动“八清”工作取得实效；要切实为开展“八清”工作专项活动提供有力保障。

由瑞凯强调，公司全体干部员工要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以“五商中交”战略和“三者定位”为统领，牢固树立“五个导向”，全面贯彻落实集团“123456”的工作总方针，按照集团“改革调整与品质提升年”活动总体部署，以“334”工程建设为主线，以目标管理为抓手，紧紧围绕“三高两低三强”总目标，扎实把“八清”工作抓紧抓实抓细抓到位，确保“两降两控一治一快”取得实效，推进公司高质量发展。

公司副总经理薛安青对《中交二航局2020年“八清”工作专项活动方案》进行了细致宣贯和专题部署。会议就公司2020年“八清”工作合同管理专项检查开展了培训。

公司党委副书记、总经理张鸿主持会议并做总结，对2020年“八清”专项活动提出具体要求：一要提高站位，深刻领会“八清”工作对公司高质量发展的重要意义，切实抓好会议精神的贯彻落实；二要统筹协同，认真践行“八清”工作专项活动方案的部署安排，扎实推进清理工作的全面开展；三要强化担当，狠抓责任落实，确保“八清”工作专项活动取得实效；四要转变作风，注重帮扶督导，提高服务基层的意识和质量。

会议以“现场会议+视频会议”形式召开，公司班子成员、总经理助理、安全总监、董事会秘书，各单位、总部各部门和项目部相关管理人员参加会议。（宋永久）