近日，中交二航局根据《中交二航局两级总部首问负责制实施办法（试行）》中“建立公司总部部门负责人与基层的对接机制”“适时发布对接清单”等相关规定，发布了二航局总部部门负责人与基层项目的对接清单。这是中交二航局为进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，做好“穿透式”服务，努力实现为基层服务解难题目标的一项重要举措。

据了解，中交二航局发布对接清单之前，二航局监察审计部会同生产管理部、商务管理部、科技管理部、法务合约部等部门，根据二航局生产管理部和人力资源部提供的数据，对二航局的所有在建项目进行了全面梳理，在遵循“统筹、集约、高效、创新、共享”的管理理念前提下，对总部部门负责人进行项目责任分配，基本上每名负责人对接5个左右项目。同时，二航局将建立对接项目清单动态调整和管理机制，目的就是要强化“穿透式”服务和管理，切实为基层项目解难题、办实事、求实效。

“对接机制的建立旨在进一步拓宽公司总部与基层项目的沟通交流渠道，但该机制不影响原有的管理序列和管控流程。对接责任人应结合自身岗位工作，高度关注所对接的项目，灵活了解和掌握其基本情况，在协助沟通和联络对接事项时，不应参与具体的管理工作、不得干预正常的业务流程、更不能给基层增加负担。”中交二航局纪委领导如此强调。

下一步，中交二航局纪委将结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过多种方式对两级总部落实首问负责制、对接基层机制情况开展不定期监督检查，确保“穿透式”服务做实做细，努力实现为基层解难目标，使主题教育成果在巩固中深化、在深化中拓展，以此助推二航局高质量发展。（中交二航局作风整顿活动办公室）