5月14日下午，中交二航局党委副书记、总经理张鸿到盐港东立交项目，召开广州建设公司深圳片区项目专题调研会。

张鸿了解了广州建设公司深圳片区四个项目的基本情况、生产管理工作、项目进展及目前存在的重难点问题等。针对四个项目提出的重难点问题，张鸿一一进行了现场解答，并给出指导意见。他充分肯定了广州建设公司在轨道交通和市政主业在专业化发展上的进步，并希望广州建设公司利用好区域优势，努力打造成为二航局的专业化公司。

针对广州建设公司的项目管理思路，张鸿提出四点要求：一是加强安全管理，建议项目改变安全管理思路，完善安全激励机制，充分调动工人安全行为的积极性；二是实行穿透式管理，项目部管理体系直接伸入到作业班组，确保项目建设安全可控，平稳有序；三是广州建设公司对深圳片区项目执行区域管理，总体统筹协调，实现区域内人力、物力等资源共享；四是加强品牌建设，尤其是示范项目，要提高精品意识，高标准、严要求，打造精品项目，充分展现出中交二航局的实力与水平。（吴新利）