为全面贯彻落实中交二航局2019年工作会、工作作风整顿活动启动动员大会、作风整顿暨管理提升年活动推进大会等会议精神以及二航局主要领导在各项会议中的讲话精神，推动作风整顿活动深入开展，确保活动取得实效，促进公司管理全面提升，为公司高质量发展凝聚力量，二航局党委成立了以公司领导班子成员为组长的12个作风整顿督导组，对二航局各单位、总部各部门作风整顿工作开展情况分阶段进行督导。目前，第一阶段督导工作已全面展开。

4月8日召开作风整顿暨管理提升年活动推进大会后，二航局作风整顿督导领导小组办公室在总部召开作风整顿活动督导培训会，就作风整顿第一阶段督导工作要求和安排对12个督导组成员进行了集中培训。培训完毕后，十二个督导组迅速行动，根据督导计划，相继对被督导单位（部门）开展第一阶段督导工作，督导工作全面展开。

在督导过程中，被督导单位（部门）就作风整顿开展情况召开了督导工作专题汇报会。会上，督导组传达学习中交二航局党委书记、董事长由瑞凯在公司作风整顿暨管理提升年活动推进大会上的重要讲话精神以及对作风整顿工作提出的八项要求，并对公司作风整顿督导方案和管理提升方案进行学习宣贯。

在听取汇报后，督导组组长发表讲话，要求被督导单位（部门），一是要加强学习宣贯，学深悟透公司作风整顿工作精神，认清作风整顿的重要意义，进一步强增“四个意识”、坚定“四个自信”；二是要抓好方案落实，确保作风整顿工作有序推进，查摆问题要准、剖析问题要深、整改问题要实、考核问责要严；三是要强化组织领导，切实提升作风整顿工作实效，领导干部要以身作则、做好表率，明确思路、找准工作重点，切实提升管理水平。同时，各督导组组长还结合被督导单位（部门）实际提出相应要求。

会后，各督导组通过查阅有关文件资料、分批次按比例抽取人员谈话、延伸督导基层项目（常建制单位）等方式，对各单位（部门）作风整顿第一阶段工作实效进行查验，部分督导组将督导过程中发现的问题和整改建议进行了现场反馈，明确整改要求和整改时限，做到边查边改、立改立行。

按照第一阶段督导工作安排，二航局12个督导组应当在4月底前完成对49家单位（含公司总部各部门、事业部）的督导工作，并从被督导单位中至少抽取2个常建制单位或项目部进行延伸督导。截至4月24日，二航局12个作风整顿督导组已完成对25家分（子）公司总部、公司总部各部门、事业部的第一阶段作风整顿督导工作，同时延伸至16个常建制单位或基层项目部进行延伸督导，以此检验被督导单位作风整顿工作效果，后续督导工作正在有条不紊地进行当中。二航局作风整顿领导小组办公室将持续关注各督导组督导工作进展情况，并随时指导督促各督导组按照作风整顿第一阶段督导要求高质效的完成督导任务。（二航局作风整顿督导领导小组办公室）