12月5日，中交二航局总经理张鸿到结构公司调研，二航局办公室、战略发展部、科技管理部负责人等陪同。结构公司领导班子成员参加调研座谈会。

结构公司从基本情况、市场经营、项目管控、财务管理等方面进行了全面汇报，并对当前存在的问题进行剖析，就正在推进的工作和下一步发展思路进行阐述。

调研会上，张鸿为结构公司发展“把脉”。他指出，结构公司钢结构板块要寻求与一般钢结构企业不同的差异化发展思路，采用1+N的发展模式，整合利用各种资源，走差异化、专业化发展之路。

针对结构公司第二业务板块机电工程，张鸿给出两点建议：一是借船出海，与武汉理工大学、局技术中心、武港院等单位建立深度合作，共同研发出新技术，进入新领域；二是定位准确，与中交机电局形成合作关联，找准契合点，加强机电业务板块的合作与分工。

张鸿强调，结构公司作为二航局专业化子公司，要清晰定位。当前传统业务领域中的技能型人才不够稳定，结构公司要补齐短板，服务并支撑二航局主业。（刘慧）