组建采购交易平台 再造物资管理流程
五分公司物流中心正式成立
成立物流中心、组建集中采购交易平台是五分公司根据公司的总体部署,在今年深化企业内部改革的一项重大举措,标志着五分公司物资管理流程将优化再造,物资管理局面将展开新的一页。物流中心的成立,对规范物资管理流程,提高项目综合管理水平,促进交易透明,降低营运成本,增加经济效益,都将有着十分重要意义。
仪式上,公司工程管理部物资处苏中涛代表公司主管部门对今后物流中心的建设和发展提出了希望和要求。
五分公司经理王世峰在讲话中指出,物流中心的成立不仅仅是站和物流中心名称的简单更替,而是企业为了适应市场竞争需要而选择的现代物流管理制度和模式上的一种变更,是分公司在建立现代企业制度过程中的一次大胆尝试,它必将降低企业物资采购成本,提高物资管理运营效率,增强企业的市场竞争力。他强调说,物流中心今后一段时间任务会很艰巨,下一步必须狠下功夫,彻底扭转传统物资管理理念,摒弃那些物资管理过程中的盘根错节,吸纳和培育优秀的物资管理人才,努力克服资金难到位、供应商链难打造、现场管理难等不利因素,实现分公司物资管理高质量、高效益的管理目标。他要求物流中心以挂牌为契机,积极探索物资管理新模式,及时总结物资管理新经验,努力进取,大胆开拓,圆满完成上级和分公司下达的生产指标任务,再上新台阶,实现新跨越。(张华盛 游弋)



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