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中国交建副总裁王建一行到以色列、孟加拉项目进行安全生产督查

发布时间:2018-09-18阅读次数:

9月中旬,中国交建副总裁王建、海外事业部执行总经理莫文贺、安全质量环保监督部副总经理王晓冉一行先后到以色列阿什杜德港项目、孟加拉卡纳普里河底隧道项目进行了安全生产督查,中交二航局副总经理施志勇、王建平等人陪同。

在以色列阿什杜德港项目,中国港湾副总经理刘宝河与王建一行听取了中国港湾泛地中海以色列阿什杜德港码头及防波公司发展情况及以色列阿什杜德港项目进展情况、项目安全管理相关汇报,并到施工现场对防波堤工程、疏浚吹填工程、地基处理工程进行了检查,对内业资料进行了重点抽查,对项目安全计划管理、安全信息化建设及安全内业资料等工作给予高度评价。在总结会议上,王建提出几点工作要求,一是要做好该项目扁平化组织模式创新、高效管理的相关总结,做中国交建海外大型项目协同典型示范;二是要在现有安全信息化建设的基础上,尝试研究BIM技术与信息化集合,以指导技术和安全工作;三是要做好项目总结,尤其是碎石桩平台和步履式打桩顶推平台技术创新、价值功效创造方面;四是要持续做好安全生产标准化,落实主体责任,做好“一岗双责”;五是要高度关注以色列安全局势,做好相关应急预案和应急工作。

在孟加拉卡纳普里河底隧道项目,王建一行先后视察了隧道将穿越的卡纳普里河东西两岸施工现场,并听取了项目负责人对盾构机安装进度及管片生产运输等情况的全面汇报,对项目总体进展及形象建设给予肯定。在督查总结会上,王建指出,孟加拉隧道项目作为中国在海外第一个长大公路过江隧道项目,使用中国装备和中国标准,意义重大,受到的关注度极高。他要求,要严抓安全生产,真正落实“一岗双责”等制度要求,真正做到安全生产;要严格控制质量,必须健全质量检验体系;要重视勘查,做好施工现场的地质勘查工作,发挥中国交建技术支撑作用;要统筹设备管理;要加强属地化建设,继续加强员工属地化管理,积极开办中孟员工盾构培训教育,保证培训全覆盖;要健全应急管理体系,做好项目各项应急预案。他强调,要全力铸造品质工程,积极打造亮点,围绕长大隧道树立品牌,为中交添彩。(赵彩羽  钱克虎  段梦慧)

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