6月5日，“交建云商”试点工作推进会在二航局召开，中国交建副总裁王海怀出席会议并讲话。本次会议的召开标志云商平台试点工作进入全面推进阶段。

会上，中国交建云商平台项目组介绍了试点阶段性成果及下一阶段工作安排；中国交建办公厅副主任路军介绍了差旅管控要求及航司协议情况；二航局介绍了信息化工作建设情况、电商及供应链试点情况；三航局和振华重工分别汇报了供应链金融试点情况；中国交建流程与信息化管理部总经理陈韬从信息化工作认识、信息系统的推进策略、系统对接原则和标准化流程制定等方面做了工作部署。

王海怀在讲话中肯定了二航局等试点单位工作的阶段性成果，他从企业发展面临的问题出发，论述了云商平台推进背景，介绍了信息化改革的顶层设计方案。他指出，门户系统、项目管理系统和云商平台是中交立足穿透管理理念打造的核心业务系统，真正应用好将是对企业传统管理方式和现行管理制度的重大变革。他对云商平台的试点工作提出四点要求：一是发挥好领导小组决策作用；二是要统筹把握好统建、分建界面；三是要深入推进业务财务一体化研究工作；四是要加强统筹衔接推进。最后，王海怀对今年信息化重点工作做出部署。

交建云商平台是以中国交建“大采购”战略为导向，充分发挥中国交建在行业及供应链中的品牌效应，建立的“一站式”采购平台。平台利用“互联网”技术架构，结合现有的成熟电商平台，打造统一的物资装备、工程劳务、设备租赁、办公用品、差旅等全新采购模式；借助统一金融服务平台，实现结算、支付、投融资的全新商业模式；通过充分调动上、下游企业的积极性，形成围绕中交集团的供应生态圈。

中国交建流程与信息化管理部、办公厅相关领导及人员，二航局云商平台领导小组及工作小组，中国路桥、一航局、三航局、四公局和振华重工各试点单位相关领导及人员，云商平台项目组相关人员，共计60余人参加了会议。(闵媛 报道；徐付迪 摄影)