4月23日，中交二航局总会计师刘东进对公司湖南地区项目财务总监委派工作进行了调研。

在益阳资江风貌带项目现场，四公司对本单位项目财务总监委派工作推进情况进行了汇报，来自一、三、四、五、建筑公司的7名委派项目财务总监进行了述职。刘东进就项目财务总监履职情况、工作饱和度、管理跨度、考核及薪酬等方面与7名项目财务总监进行了一对一交流。

调研会上，刘东进结合国家、集团及公司目前的发展形势和任务，分享和对标华为公司的财务管理理念，提出要在转型基础上进一步加快二航局财务管理升级，打造世界一流企业财务。刘东进强调基层项目财务管理是企业财务管理的根本，要进一步挖掘项目财务价值创造的潜力。项目财务总监委派管理工作是提升基层项目财务管理水平的重要举措，要严格按照项目财务委派管理相关制度，进一步加强项目财务总监委派管理，提升项目财务总监履职能力；鼓励项目财务总监加强业务学习，参加资格考试，提升综合能力；改进工作方式和方法，注重工作计划性和针对性，提升工作效率和效果；以价值创造为本，科学开展项目财务总监考核。（焦琪）