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中国交建调整我公司领导班子

发布时间:2018-01-18阅读次数:

1月17日,中交集团党委副书记、中国交建执行董事、党委副书记陈云出席二航局干部大会,宣布二航局领导班子调整决定并讲话,湖北省国资委企领处副处长洪萍出席会议,中国交建党委组织部部长助理、企业领导人员管理一处处长刘刚主持会议。

会上,刘刚宣读了任免文件。经中国交建党委研究决定,由瑞凯任二航局党委书记、董事长、法定代表人,王世峰不再担任二航局党委书记、党委常委、党委委员、董事长、法定代表人、董事职务,另有任用。

陈云对此次调整作了说明。他指出,中国交建党委高度重视二航局领导班子建设。本次调整,是中国交建党委基于推动干部交流和优化干部成长路径的需要,从改革发展大局出发,经过通盘考虑、反复酝酿,慎重研究决定的。

陈云高度评价王世峰同志思想政治素质好,大局意识强,有强烈的责任心和事业心,打造了二航局坚强有力的领导核心。任二航局主要领导以来,通过抓改革促转型,抓党建强监督,使企业效益持续提升,改革向纵深推进,走上了发展的快车道,为二航局发展付出了辛勤的努力,做出了重大的贡献。

他表示,由瑞凯同志综合素质高,责任意识强,有强烈的发展二航局的愿望,管理经验丰富,工作思路清晰,有较强的开拓创新意识、战略管理能力和工作推动能力。任二航局主要领导以来,着力推进精益运营,促进管理提升,企业各项经营指标再创新高,转型升级成效显著。中国交建党委认为由瑞凯同志提任二航局党委书记、董事长是合适的。

陈云在讲话中,还代表中国交建党委对二航局领导班子及今后的工作提出三方面要求。

一是要创新发展。首先是理念创新。二航局的发展要融入集团改革发展大格局,统筹推进、完善布局;要立足“三者”定位,有效把握地方政府需求;要进一步完善区域市场布局和专业化整合,加快构建适应性组织。其次是模式创新。敢于先想先行,建立比较优势;把矛盾作为突破口,把握政策约束与创新发展的平衡点;改变思维定势,以发展商、投资商、运营商的姿态,提供精准对路的解决方案。再是产品创新。把握“美丽中国”、西部地区投资建设、东部地区升级改造、特色小镇建设方面的机遇,以及抓住京津冀协同发展、粤港澳大湾区、特色城市群建设和“海绵城市”、“网络强国”、信息化革命的契机,寻求更大突破。

二是要平安发展。加强经营风险防控。找准发展与风险之间的平衡点,探索适应二航局的管控模式,完善内部管理风险防范体系。加强廉洁风险防控。履行好党风廉政建设责任制和“一岗双责”,严格落实中央八项规定精神,加强在选人用人、领导干部日常管理和制度建设上的监督效果。加强安全风险防控。建立长效机制,加强系统管理,将压实安全责任制落实到具体岗位,贯穿于工作环节中。

三是要和谐发展。建设和谐领导班子。严格按制度办事、按规章办事,贯彻执行民主集中制,做到民主决策、科学决策、依法决策。建设和谐工作团队。重视人才队伍的结构化调整,分类培养、分类储备、分类打通不同人才的职业生涯通道。发挥党建促进和谐发展的作用。坚持发展和党建两手抓,两促进,选优配强三级公司领导班子,进一步完善选人用人机制的制度工具,把好选人用人关,重点解决干部“能下”问题。

王世峰作了表态发言,表示坚决拥护中国交建党委对二航局领导班子调整的决定,坚决服从组织安排,同时以“感恩、感谢、感触”为关键词,深情回顾了在二航局工作以来的心路历程,衷心感谢各级领导和班子成员、广大干部职工的关心支持,深入交流了自己的工作体会,并表示将不忘初心、牢记使命、在新的岗位上继续求真务实、开拓创新,用实际行动回报集团和二航局党组织的培养,为中交发展作出新的更大贡献,并预祝二航局在新的领导班子带领下,未来发展更加美好,早日实现率先建成世界一流企业的目标。

由瑞凯作了表态发言,表示衷心感谢集团党委的培养和信任,坚决服从组织决定和工作安排。对王世峰同志为二航局发展所作出的贡献表示诚挚的感谢,对王世峰同志走上新的领导岗位表示美好的祝愿。同时表示将牢记组织重托,传承和发扬好历届班子的优良作风,团结带领全体班子成员和广大干部职工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,推动公司率先建成世界一流企业的进程,强化党建,融入中心,做科学发展的引领者;深化认同,明确定位,做“五商中交”的践行者;深化改革,精益运营,做公司发展的奋进者;务实担当,团结奋进,做攻坚克难的搏击者;严于律己,提升素质,做廉洁自律的坚定者,以创新、实干、智慧和奉献书写公司发展新篇章。

公司领导班子成员,公司总部副处级以上领导人员,在汉单位党政主要负责人出席了会议。(公司党委组织部)

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