11月23日，中交二航局董事长、党委书记王世峰一行，陪同中国交建副总裁孙子宇视察中交马东铁项目七分部现场。孙子宇、王世峰一行对马东铁项目云顶隧道进口、七号隧道和分部主营地建设等进行了现场考察，详细听取了项目节点建设、进度、实施方案的工作汇报，并对项目管理和开工实施表示肯定。

随后，王世峰一行听取了七分部的工作汇报，王世峰对项目部认真贯彻中国交建和总经理部的要求所体现出的大局观、责任感和政治站位，以及开工之初的主动作为、快速进度和先发优势表示充分认可，并对项目部在合同关系、品牌团队建设、团结协作、适应性管理、TBM和党建等方面的工作提出了具体要求和希望。他勉励项目部要成为一支“敢打硬仗、能打胜仗”的胜利之师。

11月24日，王世峰一行前往二航局马来西亚吉隆坡MRT2号线地铁项目、D43顶管项目和SUKE项目，深入施工现场、听取建设汇报、了解工艺工法。MRT2号线地铁项目，是中交“海外地铁第一单”，该项目业主以国际化严格管理著称。经过一年顽强拼搏，项目近期屡次得到业主书面表扬，在进度控制、HSE管理、BIM技术运用、员工和队伍属地化管理、市场辐射等方面均取得不俗成绩。王世峰对此给予高度评价，叮嘱项目团队一定要坚持“以现场拓市场”。在顶管项目现场，王世峰表示顶管技术是我们的看家本领，要求在项目建设尾期做好小口径岩石顶管等技术总结和商务索赔工作。

在马来西亚在建项目青年人才座谈会上，11名海外二航青年就自身的海外经历，交流了在工作、思想、生活和项目管理方面的经验和想法。王世峰表示，马来西亚区域的青年员工对海外市场发展有很多有益的思考和有价值的见解，为青年们点赞。他指出，要强化战略认同、制度认同、管理认同、文化认同；要融入团队，形成合力，做好配合；青年人要有理想，找准发展方向，要把兴趣爱好和理想与企业发展结合起来，增强契合度，快乐生活、快乐工作；要重视企业发展平台的作用，正确处理好个人利益与企业利益之间的关系；要进一步加快公司海外项目属地化和公司国际化；要重点做好海外人才工作，从制度上不断突破，打造更优秀的海外人才队伍。

11月25日，王世峰一行参加了中交马东铁第二次指挥长会议。会议肯定了项目总经理部的核心与统筹作用。会议要求，要进一步加强对马来西亚市场、政策和人文习俗的了解，充分与当地资源融入融合；周密谋划部署项目重难点工作，开展马东铁项目专题策划；精细组织，激发人的创造性和创新性；完善考核和激励机制，加强扁平化、集约化和标准化建设，保证项目安全、质量、环保、成本可控。会议强调，中交马东铁项目合同工期要提前一年完成，具备条件的开工点要在2018年1月1日前开工，确保全线在2018年3月1日全面开工。会上，王世峰作了工作汇报。他表示，中交马东铁七分部将深刻贯彻落实指挥长会议精神，不等不靠，主动作为，创新思路，创造条件，融合资源，确保先期开工点顺利开工。

期间，王世峰一行还参加了中交马东铁总经理部党课学习和中国交建马来西亚分公司揭牌仪式。（二航局马东铁项目部）