11月4日—18日，公司2017年青年骨干管理人才高级研修班（第二期）在武汉成功举办。经公司总部、各分子公司认真选拔推荐，共计有60名学员参加培训，并圆满完成15天培训任务，顺利结业。加上5月第一期研修班已结业学员，今年公司共有122名青年骨干管理人才，完成了以适应企业发展战略为要求的系统性、高水平的集中强化培训。

作为认真贯彻公司第十次党代会和首届人才工作会精神，加快青年骨干人才培养步伐的实质性举措，两期研修班通过提升培训理念，优化培训方式，做实培训管理，实行专人全程跟班考察，加强与学员的沟通交流，一方面有针对性地全面提升青年人才的系统思维、综合管理和高效执行能力，另一方面积极充实后备干部队伍，持续推动“12115”重点人才培养目标的有效落地。

在第二期培训班期间，公司主要领导专程到班授课，与学员进行互动交流。

公司党委书记、董事长王世峰带领学员深入学习领会十九大精神，从中系统梳理公司未来发展所面临的重大历史性机遇，以及推进公司转型升级的战略方向，并结合当前公司发展存在的不平衡不充分问题，着重强调“推进集约化、市场化、信息化、国际化”等一系列重大改革举措，同时进一步阐明公司党委重视、关怀青年人才的坚定立场，以及加强青年人才队伍建设的决策部署，并就青年人全面提升个人思想、知识、能力和素质，正确实现个人和企业共同发展提出了明确要求。

总经理、党委副书记由瑞凯从宏观和微观视角，深度剖析十九大精神的核心要义，深入分析国内外发展形势，深刻解读集团、公司发展战略，教育引导青年人才明确公司打造“建筑业一体化服务商”的总体战略定位，全力融入和坚持推进“三大体系”“三大融合”“三转”市场的改革举措，正确认清公司发展面临的七大重要课题，为推进新时期公司“十化”发展而努力奋斗，同时对青年人准确掌握成长路径，实现个人发展提出八项具体要求。

纪委书记陈德奎从青年人在社会、企业、家庭中的角色定位和应承担的责任入手，就“正确认识当前党中央反腐形势，认真遵守政治纪律和政治规矩，正确处理好权与利、个人利益与企业利益的关系”等方面内容，进行了深入浅出的阐释，并运用丰富案例和系统归纳，教导青年人才要正确认识自我，找准自身定位，明确肩负使命，保持政治定力，摒弃错误心理，塑造健康心态，恪守德才兼备，永葆清廉本色。

在借鉴第一期经验的基础上，第二期研修班重点加强学员选拔和教学管理工作，通过认真梳理青年人才的能力需求，以结果导向进行系统策划，围绕“战略思维、科学管理办法、领导力与执行力、个人素养提升”四大核心内容，进一步对课程进行统筹安排，优化师资，提升培训质量；同时充分发挥班委自治功能和班级自主管理，在班委组织下，研修班举办了班级理念发布会、专题党课、文艺晚会等特色文化建设活动，形成了富有鲜明特色的班级定位、班级目标、班级价值观和班级口号，以“经得起淬炼，扛得起明天”的班级精神，表达了全体学员主动担当发展责任的强烈愿望。此外，还加强了现场教学“5S”管理，实行查寝制度，有力营造出严谨治学、积极向学的良好风气。

培训期间，公司党委组织部还与学员进行了“一对一”谈话，听取学员对培训的感受和建议，表达公司对青年人才的关心和重视，并以组内互评和教学考评相结合的方式进行多维度测评，进一步掌握学员课外情况和日常表现，加强人才跟踪培养，提高人才甄别评价的科学性。

为体现学习成果，研修班还设置了结构化研讨和主题汇报环节，全体学员以学习小组为单位、分别就“人才队伍建设”、“基层项目党支部建设”“打造高效执行团队”“提高个人能力与企业转型升级的匹配度”“加强项目风险管控”“成本管控”等课题进行了成果发布，提出了具有一定研究性和实践性的代表成果。

公司党委副书记、工会主席张文胜出席结业典礼，对第二期研修班进行了全面总结和充分肯定，对以班级精神为代表的文化成果表示赞赏，并为优秀团队、学员颁奖。

张文胜就如何将学习成果更好地落实到实际工作中去，对青年人才提出了“坚定理想信念，在学懂、弄通、做实十九大精神上作表率；不忘初心，牢记使命，在提升系统思维和过硬本领上作表率；戒骄戒躁，谦虚谨慎，在脚踏实地和主动作为上作表率；勇于实践，敢于担当，在克难攻坚和永葆恒心上作表率”等具体要求，勉励大家要认真牢记习近平总书记的要求，持之以恒地做好每一件事，尽好每一份责任，努力在新时代展现新境界、新气象、新作为。

据悉，按照公司党委打造青年干部队伍，推动青年人才“多岗位历练、多类型配置”的部署要求，青年骨干管理人才高级研修班将作为公司加强青年人才培养的重要阵地和对其进行交流、使用的岗前考察，以每年举办2期的形式常态化开展下去，积极选拔一批德才兼备、业绩突出的年轻人才，努力培养一批具有拼搏进取、敢于担当精神的优秀骨干，为培育和壮大企业发展需要的生力军提供有力的人才保障。（胡珊珊）