9月8日，公司财务共享中心正式揭牌并实体化运行，公司资金结算也纳入集中管理。公司董事长、党委书记王世峰，总经理、党委副书记由瑞凯，总会计师、总法律顾问、党委常委刘东进，以及公司人力资源部、战略发展部、企业文化部、信息中心、财务资金部、纪委派驻组、会计部等总部部门负责人和城投公司总经理等出席揭牌仪式。

刘东进指出，本次揭牌是二航局财会管理工作发展的一个新的里程碑。他表示，依托银企直联平台，资金结算的安全性和快捷性将得到进一步提升。他要求财务共享中心全体员工强化学习，推动财务共享事业进步。他也着重要求资金结算部加快资金结算业务的标准化、精细化和集约化，为公司资金集中管理和财务共享中心发展作出新的贡献。

王世峰强调，财务共享中心要加强柔性组织打造，加快提质升级的步伐，优化运营管理体系，增强服务理念，提高服务效率，改善服务质量，提升管理精细化和专业化程度，创新增值服务，以适应公司战略和未来客户的个性化需求。他也对财务共享中心实体化运作和资金结算集中管理之后的工作提出了殷切希望：一是要坚持耐心做好服务工作，二是要坚持完善自身管理体系，三是要坚持积极发挥监督职能，四是要坚持完善增值服务模式。

据悉，实体化运作之后的财务共享中心，是提供会计核算服务和履行会计监督职能的专业机构，分设业务管理部、运营管理部、综合管理部、党群工作部和资金结算部五个职能部门，其他各区域财务共享中心由公司财务共享中心统一管理。同时，公司财务共享中心资金结算部成立后，将资金结算职能从局和分子公司资金管理中心及各区域财务共享中心剥离，逐步撤销两级资金管理中心和财务共享中心的资金结算岗，由资金结算部集中处理。

财务共享中心实体化运行，是公司财会系统积极响应适应性组织建设，推动财会管理变革，加强创新管控手段，发挥精细化管理优势的综合成果，也是创建世界一流财会治理体系的重要组成部分。（朱盛哲）