王海怀到贵阳南环项目指导工作时指出：

小工地更要重和谐

    2008年3月10日，公司董事长、总经理王海怀利用在贵阳谈判间歇的两个小时，来到贵阳南环项目部检查指导工作，并强调指出：小工地更要重和谐。

    王海怀下车伊始谈话中就始终贯穿着和谐。在项目部大院内，看到办公区和生活区分离，院内简洁整齐并设置了全尺寸的灯光蓝球场、灯光羽毛球场、乒乓球室，王海怀对陪同的五分公司经理王世峰说：这是规范项目部的临建设施，改善项目员工的生活居住条件的具体体现。王世峰也高兴地说：我们准备在贵州的项目临建就以南环为标准。

    当得知南环项目部是新开工的项目，合同造价1.4亿元，工期12个月，项目员工中近两年毕业的大学生占有较大比例时，王海怀语重心长地说：人才是二航局不断扩张的瓶颈，项目部要担负起培养人才的重任，在新员工的培养中，要注重企业文化的渗透。在边远艰苦地区、小工地，新分配来的学生流失较严重，就更应该注重临建设施的建设。青年员工爱运动，就要多组织一些有利于身心积极向上的文体活动，给新员工一个健康和谐的工作生活环境。

    谈到员工收入和休假制度时，王海怀说：要让员工享受企业发展的成果，员工收入要往一线基层倾斜，今年公司层面的休假指导性文件将会颁发，员工休假体系将进一步完善。

    在项目部食堂，王海怀用二十分钟和员工们一起共进了中餐。在吃到川鄂口味的菜肴时，王海怀连声称赞味道不错，并关切地询问冰雪灾害期间员工的生活保障问题。项目经理范国华说：为了保证工期，项目部春节期间没放假。在冰凝天气中，汽车不能行驶，停水停电，项目部备足了十几坛煤气，后勤人员从农户那里用人力一提提地把菜运回项目部，解决了职工吃饭的问题。王海怀勉励大家克服困难，强调贵州是公司的重点经营片区，条件艰苦、员工多，要在员工特别是青年员工中树立正气，形成一种新的气象，在小工地体会到二航的大气魄。（李潜军）