刊登于《湖北日报》2017年06月28日 第12版

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。

在飘扬的党旗下，中交二航局转型升级、科学发展的步伐正在加快。

大胆创新 项目书记担任管理者代表

土木市场硝烟弥漫。

从外部看，交通基础设施建设行业竞争愈发激烈，企业利润空间进一步受压，市场开拓和对接难度加大。

从内部看，近年来也存在转市场、去库存、调杠杆、降成本、补短板的压力和需求。

破解矛盾和难题，亟待激发“红色生产力”。

火车跑得快，全靠车头带。2015年，中交二航局党委大胆尝试，创造性地推出“项目书记担任管理者代表”制度。

书记担任管理者代表，先于2016年国企党建工作会的要求，超前性地在基层探索将党建工作内嵌到企业管理工作之中，努力实现企业党建工作与企业管理工作的深度融合，往管理中植入红色基因。

通过人才培养、党风廉政建设、效能监察等方式，把企业管理问题“回馈”到党务工作中，党务工作中产生的问题又回馈到管理中，实现良性互动和循环，提升了管理系统的维护能力和基层党组织的整体水平，促进了国有企业党建工作与企业管理工作的深度融合。

“书记担任管理者代表”并非二航局党建唯一特色。中交二航局围绕企业发展开展了项目经理和项目书记分级管理、燎原工程、清风工程等特色党建活动，围绕企业管理中的问题开展党员主题实践活动，助推企业平稳、较快发展。

党员带头 激发红色生产力

党的建设加强了，职工的积极性调动了，凝聚力增强了。

纵览中交二航局的各个项目，总闪耀着职工的智慧火花。在这里，“全心全意依靠工人阶级”不是一句空洞的口号，而是深深扎根于企业发展中，真心诚意问计于职工，充分尊重和调动职工的创造力。

近年来，中交二航局开展了“燎原工程”特色党建活动，“二航真声音”党代表提案活动，以党员领衔的“二航品牌我代言”活动，部分分子公司还开展“普通党员讲党课”、党组织“员工满意度”调查、“党员承诺一句话”等特色党建活动，项目党支部层面坚持“每周两小时学习”制度，学习内容包括党的基本政策、理论和工作业务。这些活动，强化了党员和党代表的身份感和责任意识，为二航局的发展进言献策作出了重要贡献。

正是在这样优良的企业环境中，职工真正成为企业的主人翁，成为党组织号召力和战斗力的坚实保障。也正是有了这种基础，企业党委的领导核心和政治核心作用得以进一步彰显，“把方向、管大局、保落实”成为现实可能。

苏通大桥首次实现了人类斜拉桥1000米跨越。在建设之初，二航人就立下“把党旗和国旗插上世界最高桥塔之巅”的铮铮誓言，并凝炼出二航苏通价值观共识，使大桥建设定位、企业发展定位和员工价值融为一体。

在苏通大桥建设中，党员们贴合工程、聚焦塔墩，身份亮在岗位、成效显在桥塔，在急、难、险、重的部位，闪耀着党徽，显示着党员形象。党员的“钢护筒精神”“群桩精神”“承台精神”“高塔精神”“玉蛟龙精神”“玉海燕精神”的形象素描，汇成了苏通大桥项目共产党员先进性的6条具体标准。

无数个先锋模范党员激发出的红色生产力，凝成了苏通大桥四项世界纪录和一座标志桥梁、一批前沿技术、一套现代管理、一支菁英团队、一片廉洁净土。以此，衍生出“创新是灵魂、员工是源泉、文化是经络、安全是前提、质量是生命、和谐是品牌、效益是素质”的项目管理理念，“艰苦奋斗、勇攀高峰、锐意进取、诚信互助”的苏通精神和“严、细、实、恒、琢、敏”的苏通作风。这极大地激发了二航人的干劲，也得到社会各界的好评。

在沪通大桥建设中，中交二航局项目部党组织开展了“党旗飘、队伍硬、工程优”党员主题活动，设立了“党员示范岗”、成立了“青年突击队”、开展了争创“工人先锋号”和以“八比八赛”为主题的劳动竞赛活动。

沪通大桥项目书记张帆长期在工地工作，将80多岁的母亲带在身边。十几年来，老人跟着他辗转了6个工地，每天和他一起吃食堂的饭，喝工地的水。

4号墩承台封底时，6000多方砼连续浇注，持续了40个小时。在这40个小时里，项目经理杨志德、项目书记张帆、项目常务副经理唐启等主要负责人顶着烈日一站就是一天。

一系列感召力强、主题鲜明、紧密结合施工实际的活动，把建设者带进了一个团结协作、比学赶超、建功立业、争当模范的施工氛围。大桥建设以来，中交二航局项目部从第一根钻孔桩到第一个承台，再到第一节墩身、第一节钢桁梁，一直走在全线的前列，在业主12次综合考评中8次勇夺第一，成为各方学习观摩的热点。

项目在海外 党建在心中

随着海外业务的快速增长，新的考验随之而来：用什么方法才能更好地管理驻外员工，让他们保持旺盛的战斗力？

多方探索中，中交二航局强烈感受到思想政治工作、党建工作的独特作用。“给大家树立一种信念，只有党建能够实现。”中交二航局党委书记、董事长王世峰认为。

多年来，中交二航局坚持海外项目施工策划与海外项目党建策划齐头并进，移植国内党建工作成熟做法，在海外项目生根开花，党建国内国外同频共振。

他们在海外项目及时成立党组织，把“支部建在项目上”，落实班子成员“双向进入、交叉任职”、党组织参与重大问题决策、三重一大、廉政谈话、“三会一课”、领导班子民主生活会等制度，以《中交二航局党建工作考核办法》“七三标准”为依据，对基层党组织的职责范围、工作内容、标准进行规范,形成上下贯通、衔接配套的制度体系。

急难险重时刻，党员干部站出来、党员站出来、团员站出来、积极分子站出来。

根据当地环境和情况，中交二航局引导海外项目党组织围绕年度工作目标任务，创造性设计活动载体。如：巴基斯坦项目以员工安全管理和“执行力·凝聚力建设年”活动为重点、肯尼亚项目以属地化管理为重点、委内瑞拉项目以财产生命安全为重点，开展了各具特色的党建主题活动。

塞尔维亚泽蒙大桥是中国建筑企业在欧洲承建的第一个大桥项目，也是中塞两国人民共同劳动的结晶，在工作中，两国工人取长补短，“取其善者而学之”是项目部员工的共识。

著名电影演员“瓦尔特”的扮演者巴塔·日沃伊诺维奇来到项目与员工互动，曾诙谐地说：“我们当初为赶走侵略者而炸桥，你们现在是友好使者来建桥，你们更加了不起”。

“越是在海外，党和国家带给我们的自豪感越强烈。”中交二航局海外员工普遍感受到，党组织就是大家的“定心丸”！