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公司召开首届人才工作会议

发布时间:2017-08-01阅读次数:

7月28至29日,公司首届人才工作会议在武汉召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要指示精神和治国理政新理念、新思路、新战略,以“人才优先发展”战略和中国交建首届人才工作会议精神为指引,紧密围绕公司“十三五”发展规划和第十次党代会提出的目标任务,对公司人才工作重点和机制建设进行系统部署和具体规划。公司党委书记、董事长王世峰,总经理、党委副书记由瑞凯出席大会,并分别作了讲话和工作报告。大会由公司党委常委、副总经理吴维忠主持。

会上,王世峰作了题为《以改革创新精神推进人才优先发展战略为公司率先建成世界一流企业提供持久动力》的讲话,从宏观层面上阐述了公司人才工作的总体方向和发展思路。

王世峰指出,根据当前形势要求,公司今后一个时期人才工作的总体方向是:在中国交建全面建设具有国际竞争力的世界一流企业的进程中“建成支点,走在前列”。在具体工作中,要精准研判公司发展新形势新要求,认清“四个矛盾”,增强人才工作的思想自觉和行动自觉要把握好人才工作的总方向、总思路,坚持“八个并重”,统筹推进人才资源开发工程要加强党对人才工作的统一领导,加快人才治理体系建设步伐,进一步健全人才工作体系,完善人才工作平台,改进人才工作机制,为公司率先建成世界一流企业提供更加持久的动力。

由瑞凯作了题为《创新人才工作机制  践行人才优先发展战略 为率先建成世界一流企业构筑强大智力引擎》的工作报告,全面回顾和总结了公司人才工作取得的成绩和经验,准确分析了人才工作面临的形势和挑战,明确了下一步公司人才工作的总体目标和主要措施。

由瑞凯指出,新时期公司人才工作的总体目标是围绕“率先建成世界一流企业”的宏伟蓝图,努力建设“四个一流”人才队伍。在具体工作上,要做到坚持“五个始终”、建设“五支队伍”、优化“五个机制”、落实“五项保障”

由瑞凯讲到,坚持“五个始终”,一是要始终坚持战略引领,抓好人才发展第一要务,打造人才工作新高度。二是要始终围绕公司转型升级,以战略目标为发展定位,明确人才工作新方向三是要始终坚持价值导向,激发人才价值创造,促进人才工作新发展四是要始终坚持抓住重点,打造关键人才队伍,做好人才工作新支撑。五是要始终坚持系统推进,增强人才管理整体合力,建立人才工作新机制。

建设“五支队伍”,一是加强领导人员队伍建设,打造素质精良的中坚力量二是建设高水平经营管理人才队伍,培育“工商兼容”的管理人才三是打造高素质专业技术人才队伍,培养术精业强的领军人才四是加强高技能人才队伍建设,培育技艺精湛的能工巧匠五是加强高素质党群工作者队伍建设,培育一专多能的复合人才

优化“五个机制”,即优化人才引进、培养、使用、激励和退出机制。落实“五项保障”,即为人才工作提供坚强思想保障、过硬组织保障、优质环境保障、现代化平台保障和充足资金保障。

由瑞凯强调,在落实人才工作保障的同时,还必须高度重视和有效解决人才流失问题,并与大家分享了对“企业”与“人”的感悟和思考,阐明了“企业是人、企业靠人、企业为人”,“企业的一切都要以人为本”的治企之道。

会议还发布了《公司“十三五”人力资源发展规划》,组织全体参会人员对公司领导讲话和工作报告进行了分组讨论。

根据会议安排,公司会计部、四公司、城投公司、建筑公司和海南项目部等5家单位的主要领导进行了现场经验交流,分别展现了各自在人才工作上的鲜明特点和有效做法,为其他单位加强和改进人才工作提供了有力借鉴。

会议期间还有一大亮点是,公司道德讲堂以“百年传承  匠心筑梦”为主题隆重开讲,公司建桥功勋杨志德和4名高徒分别再喜收新弟子,名师带徒再度开花结果,将二航敬业拼搏精神和干事创业本领薪火相传,发扬光大,不仅弘扬了公司尊师重道、传承创新的优良传统,也为加快领军人才培养,发挥优秀人才传帮带作用添上了灿烂一笔。

历时一天半,大会圆满完成主要议程后,吴维忠作了总结讲话,从三个方面总结了会议成果:一是统一思想,增强了各级管理者对人才工作的责任感和紧迫感;二是转变观念,提升各级管理者对人才工作战略意义的深刻认识;三是理清思路,明确今后做好人才工作的目标任务和具体要求。

就如何贯彻会议精神、落实会议任务,吴维忠提出三点要求:一是要进一步解放思想、务求实效。各单位要系统、全面、准确地分析转型升级过程中面临的人才工作问题,落实好人才工作体系机制建设要求,务必把工作落到实处、转化为成效。二要进一步主动思考,锻造能力。各单位党政主要领导、部门主要负责人要继续深化公司提出的人才工作理念,把握正确的选人用人导向,有序打通人才成长通道,加强人才战略性培养,注重人才合理使用,抓好干部队伍建设,倡导真诚关爱人才。三要进一步加强领导,狠抓落实。各单位要进一步加强会议精神宣贯,逐级传达到所有基层单位和全体员工,要把会议精神执行情况纳入到各级部门、各级班子的考核中。同时还要建立目标责任制,把人才改革创新工作落实到部门、落实到人,做到有目标、有责任、有落实、有考核。

公司领导班子其他成员、公司总部各部门主要负责人,所属单位党政领导及组织人事部门主要负责人,道德讲堂拜师仪式结对师徒等共145人在主会场参加大会,公司所属单位领导班子其他成员、本部部门主要负责人、组织人事部门全体工作人员共530余人在各分会场通过视频形式参加会议。(胡珊珊  报道;徐付迪  摄影)

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