我公司荣获中交股份多项表彰

    2008年2月27日至29日，中交集团暨中交股份2008年工作会议、中交集团纪检监察工作会在北京召开，一批先进单位（集体）和个人在会上受到表彰，我公司除了在三个品牌和十大杰出青年评选中大获丰收外，还荣获中交股份多项表彰。其中，公司被授予“优秀企业奖”，公司领导班子荣获“创建‘四好’领导班子先进集体”称号，公司监察部被授予“效能监察工作先进集体”。同时，公司有三项工程被评为优质工程，四项成果获得科技进步奖，并将唯一一个科技进步特等奖揽入囊中。

    从1950年成立至今，二航局走出了一条从小到大、从弱到强、从做企业到做品牌、从优秀到卓越的成功之路。尤其是近年来，公司领导班子团结带领全体二航人解放思想，抢抓机遇，开拓创新，打造品牌，使公司发展跨上新台阶，改革实现新突破，管理构建新体系，实现了又好又快发展。

    近五年来，公司承揽经营合同额年均增长39%，连续跨越了50亿元、100亿元、150亿元三级台阶，产品结构调整取得重大进展。先后承建了一大批国内外具有深远影响的桥梁工程和重大水工项目，进一步确立了公司在国内建桥企业中的领跑者地位，巩固了公司作为传统航务工程企业的主力军地位，并高起点挺进铁路建设市场，历史上首次进入地下工程和长大隧道领域，海外市场拓展取得大突破，BT/BOT投资项目取得新进展，有力地提升了企业的营销层次，优化了企业的盈利模式，为促进公司可持续发展奠定了坚实基础。公司成为全国八家拥有公路工程施工总承包和港口与航道工程施工总承包双特级资质的企业之一。营业额保持了32%的年均增长速度，实现了50亿元和100亿元的两次飞跃。公司盈利能力显著增强，企业财务实力、装备实力快速增长。

    文化引领企业飞速发展。卓越的二航文化理念牵引着甚至是拉动着企业管理的规范、精细、上层次、上台阶，有力地推动了企业生产经营的持续健康快速发展，极大地提升了企业核心竞争能力，促进了生产力，提高了经营绩效。

    战略助推企业更加卓越。在中国的企业普遍存在着战略缺损的情况下，我公司先行一步，以打造“世界一流”为目标，将二航局发展战略框架分解为三个“三”，即：发展“三步走”、营销“三分天下”、盈利“三分天下”，优化了企业盈利模式，助推企业更加追求卓越。

    科技创新成果卓著。近年来，公司建立了有效的技术创新体系，形成了一批二航局特有的施工技术和工艺，将水工施工技术嫁接到桥梁工程施工，又用建桥技术反哺水工施工，实现了施工地域和产品结构的突破，并首次获得了国家高技术研究发展计划（863计划）专题课题。目前，公司已获得国家专利5项；有19项科技成果通过省部级鉴定；获得省部级以上科技进步奖21项；有11项技术创新成果入选“中国企业新记录”；有5项工法被评为国家级工法；共获“鲁班奖”、“詹天佑大奖”等国优、省部优工程32项。公司还主编和参与编写了交通部数十项行业标准。

    企业管理不断提升。公司坚持管理创新，不断导入先进的管理思想和理念，推进“信息化”和“一体化”两个基础性管理平台的建设，成为全国唯一一家获得“全国质量奖”的路桥建设企业。2007年，公司成立铁路、海外、投资三大事业部，强力推进技术、资金管理、采购交易三大职能中心建设，并建立起自己的管理标准《中交二航局管理大纲》，使得企业真正走上了从粗放管理到精细管理的裂变之路。

    建桥品牌璀璨夺目。自四川宜宾至上海，在建和建成的61座长江大桥中，我公司承建24座。其中承建公路桥22座，占全部49座的45%，特别是在世界级桥梁建设中，我公司更是高居榜首。二航人创造了同时建造6座世界第一桥的奇迹，同时承建了交通部6座重点特大桥工程中的5座，承建了中国8座主跨径超千米大桥中的6座，承建了目前世界十大斜拉桥中的5座，承建了目前世界十大悬索桥中的3座……走出了一条在中国公路桥梁建设领域由“门外汉”——生力军——主力军——领跑者的成功之路，从而实现了企业发展的历史性跨越，书写了中国乃至世界桥梁建设史上的新传奇。（隋业辉）