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由瑞凯到市政公司指导工作

发布时间:2017-06-09阅读次数:

6月6日,公司总经理由瑞凯一行赴大连,先后拜访了大连金普新区管委会党工委书记、主任王强,大连经济技术开发区管委会党工委书记、主任刘德春,中国交建东北区域总部党工委书记、总经理杨毅,大连城市建设投资集团董事长王怡,就中交二航局东北发展战略规划、金普新区市政公用领域PPP创新、特色小镇规划、海绵城市建设等进行了深入探讨,就合作协议落实情况、重点项目深度参与、政府项目及扶持政策、与大连城建集团合作模式等事项深度磋商,就小窑湾总部基地项目开发用地地价、政策扶持、大连绿色建筑产业园合作等重点事项达成一致意见。

期间,由瑞凯到市政公司和东北分公司指导工作,听取了市政公司前期筹备情况及东北分公司经营工作情况汇报。由瑞凯对市政公司前期筹备工作成效给予充分肯定,并对市政公司人员引进、班子建设、总部机构设置、项目团队组建、发展规划、资质就位、注册资本金等问题提出要求。由瑞凯强调,筹备组要一手抓公司组建,梳理细化筹建工作,一手抓公司运营,做好生产管理和市场开发,当前要及时落实相关人员,加大推进力度,尽快结束筹备期,步入生产运营正轨。

针对市政公司发展定位和下一步工作,由瑞凯提出九点要求:一要明晰定位,专业发展,市政公司要以打造一流的水务环保专业化公司作为发展目标;二要精建机构,理顺体系,加强建章立制,工作流程化、标准化;三要技术引领,开拓市场,加强与城投公司沟通,着力水务环保关键技术,加强市场经营拓展;四要强化沟通,深耕区域,确定重点区域,做好城市布点,加强内外部沟通协作;五要创造条件,加快发展,加强与政府沟通,与同行业对标,有条不紊地加快发展步伐;六要引进人才,塑造团队,分层次引进、培育专业化管理和技术人才;七要加强学习,提升素质,公司上下要持续进行专业化学习提升;八要加强党建,凝聚力量,党建工作要与生产经营同步推进,要增强内部凝聚力,形成具有自身特色的专业公司文化;九要志存高远,争创一流,市政公司成立于二航局转变发展思维、深化改革创新的重要关口,生逢其时,希望市政公司上下共同努力,紧抓发展机遇,加快发展步伐,尽快步入正常运行轨道,致力打造一流的水务环保专业化公司,为二航局新兴业务市场拓展和转型升级做出重要贡献。

自2月8日公司签订《中交二航局与大连金普新区项目合作协议》以来,市政公司依据合作协议约定,积极推进市政公司实体化运作、东北区域总部基地项目开发、建筑物流产业园基地项目开发等工作。截至目前,市政公司临时办公场所、员工食堂装修完成,已具备使用条件;市政公司迁址、更名工作已完成;东北区域总部基地选址已完成、地价已确认;经营工作全面铺开;东北区域总部基地项目开发、政府项目扶持、政策扶持等工作取得突破性进展。(朱宏伟)

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