4月23日，中国交建执行董事、财务总监傅俊元到三公司马来西亚地铁2号线项目调研。公司党委书记、董事长王世峰陪同。

傅俊元一行参观了A标仙都地铁车站现场，详细了解仙都站的地连墙专业分包、地连墙施工工序、交通疏解方案、场内排水及污水处理措施，要求项目上下在确保施工进度的同时，要强化工程质量和安全文明施工管控。

座谈会上，王世峰对二航局当前发展形势作了详细说明，介绍了二航局在2013以来取得的长足进步。他强调，要紧密围绕区域化经营管理、专业化分工、集约化以及信息化建设等方面提高二航局的整体经营管理水平；同时，二航局正在积极申报市政工程特级企业资质，积极拓展与寻求全面覆盖公路桥梁、铁路工程、轨道交通及市政工程等业务领域。

傅俊元在肯定二航局的各项工作稳步推进的同时，结合二航局发展现状及分析行业领域发展方向，提出四点要求：一是二航局作为中国交建主力公司，重点要把视野向海外拓展，培育专业团队，保持同“一体两翼”的密切联系，加大力度做增量；二是集团坚持走专业化发展道路，二航局要依托平台公司的营销优势，充分发挥自身专业优势；三是二航局要落实海外高层次人才引进工作，切实做好属地化建设，为项目建设服务；四是切实做好二航局东南亚财务共享中心试点工作，预留接口，为今后与中交平台对接创造条件，要做金融创新的先行者和排头兵。（刘新城  张勇）