揭牌仪式

4月24日，中交二航局东南亚财务共享中心在马来西亚吉隆坡正式揭牌，这是二航局首个境外财务共享中心，业务覆盖马来西亚、越南、泰国、文莱、菲律宾五个国家。此次揭牌，标志着二航局开启了海外财务共享中心模式的新征程。

中国交建执行董事、财务总监傅俊元，海外事业部财务总监熊元龙，财务资金部财务管理处处长吴文往，马来西亚分公司和中国港湾南太区域管理中心经理及财务负责人，以及我公司党委书记、董事长王世峰，公司董事、总会计师、总法律顾问刘东进，副总经理王建平，海外事业部、财务部及会计部、东南亚区域内各参建单位以及成员单位代表出席了仪式。揭牌仪式由公司财务资金部总经理姚光华主持。

仪式上，公司会计部总经理邓泓艳从组织设计、职能设计、信息系统设计、选址、人员方案设计、制度体系设计等方面对东南亚财务共享中心筹建历程作了详细介绍；公司驻马来西亚分公司孙前金代表东南亚财务共享中心成员单位进行发言，表达了要提高对接能力、全力配合东南亚财务共享中心工作的决心。中国交建马来西亚分公司经理倪庆久代表参加仪式的嘉宾对东南亚财务共享中心的成立表示热烈祝贺，表示将主动支持东南亚共享中心的各项工作，共同培育积极进取的共享文化。

刘东进回顾了二航局财会改革的历程，总结了东南亚财务共享中心前期的筹备工作。他指出，东南亚财务共享中心具有先行先试的光荣使命，他从三个方面对东南亚财务共享中心未来的各项管理工作提出了殷切希望和要求：一是学习要坚持不懈；二是研讨要持之以恒；三是工作要坚持理念。同时，始终坚持“服务为先，反映立本，监督至上”的二航特色财务共享管理理念，扎实工作，切实履行各项财会管理职能。

王世峰讲话

王世峰指出，二航局财务共享中心自2012年成立到2015年完成了国内六大财务共享中心布局，实现了国内财务共享全覆盖，共享模式的建设也取得了优异的成绩，得到集团内外单位的高度认可。他围绕“率先建成世界一流企业”的奋斗目标以及推动“海外优先”的战略要求，对海外共享中心未来的服务工作也提出了四方面的要求：一是深化思想认同，发挥共享职能；二是强化规则意识，规范财会管理；三是完善信息平台，支撑共享运行；四是坚持开拓创新，彰显共享价值。

傅俊元讲话

傅俊元指出，财务共享中心是中交财会改革重点推动的发展方向。二航局财务共享中心起步早，各种不同的尝试为集团财务共享中心建设积累了大量的前期经验，并从提升会计信息质量、提高财务管控、优化资源配置三个方面总结了财务共享中心成立的优势。同时，他对东南亚财务共享中心提出了四方面的建议与要求：一是要求东南亚财务共享中心总结共享经验，进一步优化财务共享中心模式；二是东南亚财务共享中心肩负探索使命，要做好与中交直属共享、大型项目财务共享模式的融合；三是要把控风险，做好税收筹划，规避汇率风险等；四是要求东南亚财务共享中心与成员单位加强交流，相互配合。

最后，傅俊元表示，今天是个好日子，是马来西亚元首登基的纪念日，东南亚财务共享中心一定会运行顺利，旗开得胜。二航局共享服务从武汉迈向全国，从境内走向境外，新的起点，新的征程，我们将继续开拓创新，持续推进，为努力打造建设世界一流财务共享中心，为集团、公司海外业务持续高质发展做出应有贡献。（李光荣  薛辉）