为贯彻公司2017年经营工作会、经营管理办法及配套文件精神，提高大家对新兴业务的认识，明确城投事业部、经营分公司和专业公司的新兴业务发展责任。4月22日，公司在大连召开新兴业务市场拓展研讨会。公司总经理由瑞凯、副总经理王革新、副总经理杨志刚、副总经理吴迅，公司相关部门、各经营分公司、市政公司负责人及相关人员参加会议。

会上，市场部首先分享了公司新兴业务市场开发思路，城投事业部就装配式建筑、水务环保、棚户区改造、特色小镇业务与大家进行了交流，各经营分公司分别汇报了各区域新兴业务市场发展形势和项目拓展情况，办公室、企业策划部、投资事业部等部门负责人对公司新兴业务提出了发展建议。

王革新、杨志刚、吴迅从市场机遇把握、业务规划制定、商业模式研究、工作标准，以及人才、技术、资质、运营管理、合作伙伴选择等方面对公司发展新兴业务存在的问题进行了深入细致地剖析，并提出了相应建议。

由瑞凯作重要讲话。针对公司发展，由瑞凯提出关键是要把握好以下五个方面：一是进一步解放思想，牢固树立大局观念；二是适应市场，加大人才培养力度；三是持续深化公司改革创新；四是进一步促进公司转型升级，建设“一体化建筑服务商”；五是加快建设世界一流企业的步伐。

对于公司新兴业务发展工作，由瑞凯提出了六点要求：一是要正确认识形势，牢固树立新兴业务发展的紧迫感；二是要勇于直面问题，全面补齐新兴业务发展的短板；三是要转变发展观念，不断夯实新兴业务发展的思想基础；四是要科学制定目标，有效落实新兴业务的发展责任体系；五是要全面加强管理，积极锻造新兴业务的发展价值链条；六是要紧抓重点工作，全面促进新兴业务的科学发展。

由瑞凯号召大家在公司党委的正确领导下，提升高度，拓展宽度，把握尺度，增强深度，加大转型力度，保证发展速度，共同努力为实现公司转型升级和新兴业务发展目标做出新的更大贡献。

此次会议的胜利召开进一步凝聚了大家对发展新兴业务的共识，为公司发展新兴业务指明了方向，明确了新兴业务各经营主体的发展责任，对公司新兴业务发展具有里程碑的意义。（肖立树）