3月17日，中国电建路桥公司一行30余人，专程来到我公司郑万铁路项目部，观摩学习该项目标准化信息化建设。据悉，自2016年11月中旬以来，中铁、中冶、中电建、京津冀城际铁路公司和甘肃交通厅及公司内各项目共30多批次，先后慕名前往我公司郑万铁路项目部观摩学习该项目标准化信息化建设经验。

    自2016年4月进场后，公司郑万铁路项目部以二航管理文化为基础，融合铁路和郑万客专公司的管理文化，结合本项目的实际，以现场标准化为起点，以工艺标准化为基础，以转体斜拉桥、梁场为重点，以管理提升为落脚点，做到了管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。

    同时，项目部还集成大数据、互联网、移动技术、云计算等信息技术，以BIM+GIS技术和多维信息模型为载体，研发了项目施工组织管理信息化平台、BIM项目管理协同平台、远程视频监控、车辆GPS定位监控、施工电子沙盘和分部分项工程二维码扫描，在项目实现了计划、进度、安全、质量等信息化管理。项目标准化、信息化、数字化、智能化亮点纷呈，受到铁路总公司工管部、郑万铁路河南段客专公司和公司的认可和推广。

    2016年11月，公司在建铁路项目在郑万铁路召开了标准化建设经验交通流会，总经理由瑞凯高度肯定了郑万铁路项目标准化信息化建设成果。今年2月，公司海外工作会代表专程赴郑万观摩学习。在铁路总公司工管部和郑万铁路河南段客专公司的荐举下，多家央企组团到郑万项目学习取经。所有参观者在观看和听取了项目信息化管理经验介绍和演示后，对该项目标准化建设成果和运用信息化技术，加强项目管理的有效做法大加赞赏，并纷纷索取相关资料，对关键技术进行仔细咨询。该项目标准化信息化建设经验和成果已受到业界同行的广泛认可和青睐。（徐正荣）