3月6日，公司在总部20楼会议室召开了首次党委书记办公会。公司党委书记、董事长王世峰，总经理、党委副书记由瑞凯，纪委书记、监事会主席陈德奎，党委副书记、工会主席张文胜及党群各部门助理以上人员参加了会议。会议由王世峰主持。

    会上，公司党群部门主要负责人就本部门2月份重点工作完成情况及3月份重点工作计划进行了集中汇报。

    会议指出，召开每月一次的党委书记办公会议是全面贯彻落实党中央和上级党委的决策部署，落实全面从严治党的具体举措；是全面加强党的建设，推进公司全面建设世界一流企业的总体要求。会议决定，自今年3月起，正式执行党委书记办公会会议制度，原党群部门例会制度废止。会议同意，今年3月底至4月初召开两年一度的宣传工作会。

    王世峰强调，要进一步规范党委书记办公会制度，抓住重点工作和重要事项；在党务工作领域，有关公司层面的重大事项，书记办公会进行专业性讨论后，要提交党委会或党委常委会讨论和决策。

    王世峰要求，要推进一流总部建设，强化机关党委职能，充分调动和发挥机关党委在一流总部建设中的作用；为推动总部领导层组织生活正常化，机关党委和总部各支部要充分研究具体办法和措施；要稳步推进党建工作由组织部移交“党委工作部”的问题。

    王世峰指出，针对新任干部的谈话情况，要充分记录、归纳和整理相关意见，在党委会和党委常委会中进行说明，从而提升党委会和党委常委会研究决策的科学性。

    王世峰特别强调，党群各部门在开展工作的过程中，要抓住工作主线，重点从如何融入和推动企业生产经营管理的方向努力，尤其是要抓住关键人员、关键事项、关键环节和关键岗位。党委办公室、党委组织部要会同公司办公室（董事会办公室）、企业策划部做好议事规则的修订工作，形成联合办公机制；要进一步梳理党委会、党委常委会、董事会等重大会议研究事项的边界，相关部门要做好会前准备工作，提高重大会议处理问题的效率。

    王世峰要求，关于宣传工作会，要进一步研究公司改革发展中的主要工作，以此为依据，确定会议的主题；要明确宣传工作的目标，进一步理清思路，形成新的宣传工作体系，在思想、组织等方面服务于企业的中心工作。

    王世峰指出，要注重复合型人才的培养，重点从培训上下功夫。要增加单次培训时间，丰富培训内容。王世峰建议，行政口培训适度加入党的相关政策、动向等相关内容，党务口培训适度加入业务、管理等行政相关内容，从而培育出更加健全的能力结构和复合型人才；要推动导师带徒体系化、机制化，代代传递、层层推进；要特别做好导师收徒的把关工作，尤其是要高度关注个人品德和企业忠诚度问题。

    针对总部部门人手不足的问题，王世峰建议，企划部和党委工作部采用借调轮训的方式解决。这有助于使本部门工作得以正常运转，同时也从文化、管理等层面强化了基层人员的培养。

    由瑞凯指出，党委书记办公会具有重要意义，并要求党群部门要重点提升党和国家相关政策的研究能力，关注重要事件和动态的收集整理；要提高工作方法和工作机制的创新能力，充分借鉴现代化手段开展工作，使工作取得实效。

    由瑞凯强调，公司内部要形成横向和纵向的工作机制，尤其是宣传工作要通过良好的横向机制强化及时性；机关党委要在一流总部的打造和建设中充分发挥作用，并尽快形成具体方案。

    陈德奎、张文胜等领导就议事规则、宣传策划、微信平台建设、文化展厅宣讲员配备等方面进行了交流和讨论。（萧晨）