公司召开2017年安全生产工作会

    1月23日下午，公司在总部五楼会议室召开了2017年安全生产工作会。公司领导班子成员、公司安委会成员，各分子公司董事长、党委书记、总经理、分管安全副经理、安全总监、安监部门负责人共100余人参加了会议。会议由公司总经理由瑞凯主持。

    会上，由瑞凯传达了中国交建2017年安全生产工作会会议精神，要求各单位认真组织学习、宣贯，扎实推进各项工作有效开展。

    公司副总经理施志勇作了题为《完善机制体制、严格奖惩考核、创新监管手段、提升管理绩效》的安全生产工作报告，提出了2017年公司安全生产九项重点工作：一是协同适应性组织建设，进一步完善安全生产体制机制；二是厘清安全生产职责，管理与监督形成合力；三是坚持问题与风险导向，继续推行安全生产专项整治工作；四是深入开展安全教育培训，切实提高培训覆盖率及实效性；五是持续推进安全生产标准化、信息化建设，提高安全监管效率；六是立足海外优先，切实加强境外项目管控；七是保障安全投入，改善安全生产条件；八是认真做好应急管理工作；九是完善与创新奖惩激励机制，严格进行安全生产考核。
公司党委副书记张文胜宣读了公司2016年度安全生产先进单位和先进个人表彰决定，希望受到表彰的单位及个人珍惜荣誉、再接再厉，在以后的工作中奋勇争先、再创佳绩，鼓励各单位和广大员工向先进学习，为公司安全发展做出更大贡献，并对安全生产优胜单位进行了颁奖。

    公司党委书记、董事长王世峰作了重要讲话，站在讲政治的高度，从坚守安全红线，打造安全发展的一流品质；落实主体责任，推动安全生产的价值创造；夯实基础基层，担当精益运营的重要保障三个方面对公司安全生产工作提出了具体要求。此外，他还强调了加强春节期间的安全工作。

    由瑞凯进行了会议总结。主要强调四个方面的内容：一是深化思想认识，紧抓安全生产不懈怠；安全生产事关公司切身利益，事关公司和谐稳定，是公司发展之基、企业运营之本。公司上下一定要充分认识做好安全生产工作的极端重要性，时刻保持清醒头脑，做到警钟长鸣，常抓不懈，牢固树立红线意识、责任意识和敬畏意识，打好安全生产的“持久战”。二是突出工作重点，落实安全措施不松懈；要认真分析研究，找准薄弱环节，制定具体措施，明确2017年安全生产工作的主攻方向。要狠抓系统性风险隐患排查和专项整治，着力解决安全管理存在的突出问题；要强化主体责任落实，坚持问题和风险导向，加快建设安全运营体系；要注重创新管理，探索创新安全生产预防控制和激励惩处机制；要完善应急管理体系，提升风险和事故应急处置能力。三是严格落实责任，强化安全监管不松劲；要强化责任落实，压力层层传导，责任逐级分解，绝不允许说在嘴上、停留在文件上，真正强化责任追究。四是认真贯彻学习，强化安全教育不走样；各单位要深刻学习、领会集团2017年安全生产工作会议精神、王世峰董事长重要讲话精神和公司2017年安全生产工作部署，积极组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产教育培训，公司所有从业人员必须实现全员安全培训，将安全生产管理理念、上级精神、标准规范和工作要求切实传达和落实到基层项目部，切实贯彻执行到位。