深圳分公司召开2016年度领导班子专题民主生活会

    1月16日，刚刚喜迁广州南沙的深圳分公司召开了2016年度领导班子专题民主生活会，这是深圳分公司升级为南方工程有限公司后，在新的总部办公大楼会议室召开的第一次领导班子会议。一年一度的民主生活会，不仅是党员领导干部必不可少的组织生活，更是推动领导班子建设的助推器，以民主生活会的形式开启新征程，意义重大而深远。二航局副总经理杨志刚亲临指导并作重要讲话，为即将扬帆起航的南方公司鼓劲加油。

    会前，分公司党委作足了准备，结合“两学一做”学习教育，组织班子成员重点学习了党的十八届六中全会精神、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，并印发了《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》。领导班子及成员紧紧围绕“四个合格”的内容，着重查找在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，并深刻剖析问题根源，切实制定整改措施，同时广泛征求各方意见，深入开展谈心活动，为开好此次民主生活会奠定了坚实的基础。

    会上，领导班子成员紧紧围绕此次民主生活会主题，密切结合会前职工群众所提的意见、建议，认真对照各自思想和工作实际，切实展开了批评和自我批评，在会上开诚布公，敢说实话，勇谏真言，深刻剖析自已的缺点，坦诚指出他人的不足，会议气氛融洽，效果显著，达到了会议预期的要求。

    杨志刚副总经理在会上认真倾听了各位班子成员的批评和自我批评，并及时进行点评。会议最后，杨副总经理充分肯定了此次民主生活会的会前准备工作和会议召开效果，并就未来南方公司的发展提出了几点要求。

    一是要在充分解读集团“十三五”规划、集团二次党代会精神及公司“十三五”规划、第十次党代会的基础上，结合自身实际，认真务实地谋划好南方工程有限公司的“十三五”规划。

    二是进一步加强班子建设，班子成员要胸怀宽广、风清气正，要善于决策，勇于担责，同时要做到“三心”，首先是要有“信心”，班子成员要时刻展现出“信心满满”的精气神；其次是要有“同心”，班子成员之间只有同心协力，凝心聚力，才能更好地促进公司的发展；再次是要有恒心，在未来发展的道路上，难免会遇到一定的困难，但一定要有恒心，持之以恒地朝着目标奋进。

    三是努力开拓经营市场，严格遵照公司经营原则中的“三不经营”，确保优质经营，在经营投标项目的选择上宁缺毋滥，不能为了虚高的经营额而盲目经营。

    四是加强内控管理，及时梳理各项管理流程，尤其是在物资、设备、合同，技术管理等方面，要充分借助公司相关部门的资源，认真找出管理上的差距。另外在市政、地铁两个板块，要通过大项目的实践，及时总结出管理标准化、流程标准化、资源配置标准化一整套规范化流程。

    五是加强人才培养，树立好的风向标。在人才队伍的建设过程中，要大胆启用年轻人，同时在提拔年轻人后要多关注、多培养，要以鼓励为主，以支持为主，以帮助为主。

    六是要全力打造南方公司的“品牌”，加大宣传力度，在品牌团队建设，品牌业务开拓，品牌区域打造等方面多下功夫。特别是在地铁盾构施工方面，要将南方工程有限公司做成深耕区域的典范。

    此次民主生活会，让深圳分公司领导班子统一了思想，提高了认识，明确了方向，同时也进一步促进了领导班子的精诚团结，领导班子成员必将带领广大干部职工，携手并肩，凝心聚力，努力拼搏，为即将扬帆起航的南方工程有限公司谱写流光溢彩的新篇章！