12月30日上午，公司召开了2016下半年总部员工大会。会上，董事长、党委书记王世峰梳理总结了公司全年各项工作取得的成效，对新一年的工作进行了初步部署；总经理由瑞凯着重就“努力创建一流企业总部”提出了要求。

    公司总部全体员工，投资事业部主要领导及部门负责人，城投事业部主要领导参加了大会。

    王世峰讲话指出，一年来，在公司班子做出较大调整、市场环境显著变化的背景下，二航局紧密协同中国交建战略，以提高企业价值创造能力为中心，稳增长、调结构、强管理、提质效、控风险，更加注重结构调整、品质提升、创新驱动、人才建设、党建支撑，企业发展稳中求进、实中有术，全面完成了各项目标任务。

    2016年，公司新签合同额、完成营业收入、实现利润均创历史新高。各项工作取得显著实效：优化顶层设计，发展路径进一步明确。胜利召开了第十次党代会，战略性地提出了实现公司科学发展的“一二三四五”工作方针，描绘了“率先建成世界一流企业”的宏伟蓝图；编制印发了“十三五”发展规划，以价值创造和精益运营为核心，明确了公司可持续发展的路线图和时间表；完善经营体系，发展基础进一步夯实；深化创新驱动，发展动能进一步增强；推进精益运营，发展成效进一步彰显；强化风险管理，防控机制进一步健全；推进产信结合，信息建设进一步加快；全面加强党建，核心作用进一步彰显。

    王世峰强调，当前国家经济和社会发展进入新常态，格局转换、政策调整、转型升级成为突出特征，因此，公司的发展“机遇与挑战并存、总体趋势向好、机遇时空发生转换”。我们要直面公司面临的困难和问题，以更宽广的视野、更深入的思考、更务实的实干，在克难攻坚中获得内动力，在把握大趋势中捕捉大机遇，在顺应新常态中谋求新发展。在新的一年里，要深化改革发展，持续提升公司科学发展的强动力；注重品质经营，持续提升公司适应发展的新活力；推进管理升级，持续提升公司品质发展的推动力；突出创新驱动，持续提升公司科学发展的创造力；强化提质增效，持续提升公司健康发展的保障力；坚持从严治党，持续提升公司党建工作的向心力。

    由瑞凯在讲话中要求总部各部门和员工“明确定位，勇担重责，努力创建一流企业总部”。他指出，公司第十次党代会旗帜鲜明地提出了公司要打造一流的发展品质，要在中国交建全面建成世界一流企业的征程中走在前列。与世界一流企业相匹配的，一定是一个一流的企业总部。在公司未来的发展中，总部将承担起战略管控、职能管理、业务引领、价值服务、商务支撑、平台支持等核心职能，成为二航局的战略管控中心、资源配置中心、风险控制中心，投融资决策中心、绩效评价中心和价值服务中心。

    由瑞凯强调，创建一流企业总部要从六个方面努力：一是提升大格局，建设战略引领型的一流总部；二是树立新理念，建设价值创造型的一流总部；三是推进新变革，建设精益运营型的一流总部；四是统筹各要素，建设平台支撑型的一流总部；五是强化新驱动，建设创新发展型的一流总部；六是转变新风貌，建设服务监督型的一流总部。他要求，在创建一流企业总部的进程中，总部干部员工要做好六个表率，即团结协作的表率，学以致用的表率，履职尽责的表率，干事创业的表率，求真务实的表率，廉洁自律的表率。（沈慧慧  隋业辉）