12月20日，公司第二纪检组召开专题会议，学习贯彻公司第十次党代会精神，并以党代会精神为指引谋划2017年工作。

    “要把贯彻十次党代会精神作为纪检组在当前和今后一个时期一项重大的政治任务”、“要从气场上引领从严治党的态势，从态势上强化改革创新的动力，从动力上凝练转型升级的内核，以全面从严治党的新境界开辟世界一流企业的新局面”、“要领悟‘一二三四五’战略构想和‘开辟六种新境界’党建思路，着力扛责在肩、创新破题、提能竞进，谋划新的思路和工作方式”、“学习贯彻十次党代会精神，要有新气场、要有新状态、要有新动作”……，第二纪检组成员在学习中对十次党代会精神谈了自己的认识。

    在谈了对十次党代会认识之后，第二纪检组探讨了新一年的工作设想。纪检组成员认为，2017年是着力落实公司十次党代会精神的重要一年，也是全面贯彻公司“十三五”规划的关键一年，要按照公司党委、纪委的战略部署，围绕中心，聚焦监督执纪问责，盯好源头、头头、念头、风头、苗头、龙头，抓好廉洁教育、责任分解、管理调研、风险评估、八项规定、业务监督、执纪问责等七个方面工作。

    在具体工作机制上，第二纪检组进行了深入讨论，提出了一系列工作设想，具体包括，贯彻责任分担的“斜对称模式”，推进目标管理，推进“责任制10+N”工作，实施“四检一通报”，做好“内控首五条+”，开展“双向对等式谈话”，实施“指向性测评”，开展廉洁风险评估，出台《内控监察指导手册》，推行“3678”监督机制，抓好“三方联动”协调机制、“六维并推”介入机制、“七式共振”导向机制、“八点聚焦”检查机制，推行“效能监察1+2”工作法，开展好“双层次督导”，对重大决策开展“六评估”，实施“部门合作力9考”，执行重要会议“两参两阅”，开展双谈双签、双责双导、双检双评工作，抓好“看体系三层、盯管控三点”工作，落实好“每年一讲、每季一检、每月一报、每周一谈”机制，贯彻好“重要会议参与、重要政策宣贯、重要工作介入、重要环节提醒”机制，推进“一见一联一文一函，一刊一群一传一报”等“八个一”沟通机制，尝试开展“组织工作常规7点”，完善信访“六条机制”，推行“一案双查、一案双考”机制。（第二纪检组）