12月9日上午，公司总经理由瑞凯、副总经理王革新，率公司市场开发部、投资事业部、铁路事业部的负责人，对华东片区经营工作作了调研。三公司、四公司主要领导参加了调研会。

    华东分公司就成立十年来的经营工作作了回顾，对2016年经营工作情况及“十三五”市场前景作了汇报。截至11月底，华东片区新签合同额108.1亿元，基本做到了片区内关联投资项目全覆盖，不仅在传统经营项目上取得了成绩，而且投融资市场也初见成效，超前超额完成了2016年的目标任务。同时，华东分公司坚持“预防为主、过程控制、专人负责、动态考核”的宗旨，全力以赴做好信用评价工作。在公司领导、分（子）公司和项目部的共同努力下，取得二航局在浙江省公路工程信用评价、水运工程信用评价连续三年“AA”级的成绩。

    由瑞凯对华东分公司在当前片区市场竞争激烈的形势下取得的工作成效表示赞赏；在深耕区域市场显现的好势头表示认可；在市场模式高速运转的当下能有与时俱进的工作思路、工作方式表示肯定；在区域内对集团及分子公司的协调、对接和服务工作表示满意。

    由瑞凯指出，华东片区市场化尤为显著，而且地方政府财力雄厚、诚信度高、创新能力强，社会资本活跃且传统投标相对较多，推出的PPP市场也最大，希望华东分公司能认清当前建筑市场的特征，转变供给思路，做区域发展的深度参与者；要稳固现有市场，开拓新型市场，以市场为导向，深耕区域。他同时希望华东分公司能明确定位，进一步研究市场发展准则，做好区域公司和分子公司经营网点和经营体系定位，明确区域公司是区域市场的服务主体。

    在谈到如何把区域性分公司打造成“生产营销一体化”的营销团队时，由瑞凯指出：要发挥区域性经营分公司的统筹协调作用；探索政府平台、社会力量投资机制，与各分子公司经营网点有效结合，资源共享；加快区域性经营分公司的流程和体制建设。

    根据华东分公司现有规模，结合华东区域市场未来发展前景，由瑞凯表示，为把华东区域市场做大做强，2017年公司将对华东分公司进行职能调整。希望华东分公司在十八届六中全会精神的指引下，用国有企业改革精神学习新政策、新知识，廉洁自律，不辜负公司重托，健康成长。（周旦莹）