总经理由瑞凯到银百项目进行调研

    10月25日，公司总经理由瑞凯出席银川至百色公路宁东至甜水堡段工程PPP项目签约仪式，代表公司签订了PPP投资协议。

    随后，总经理由瑞凯到银百项目调研，投资事业部经理曹林祥、西北分公司经理秦词峰、六分公司党委书记钱辉等陪同调研。

    在调研会上，由瑞凯一行听取了银百高速项目前期工作开展和西北分公司宁夏片区经营情况的汇报，对银百项目前期工作取得的成果给予肯定。他表示，二航局进入宁夏市场来之不易，公司要以此为契机，通过干好银百一个项目，维护和巩固宁夏整个市场。

    针对该项目的特殊性，由瑞凯提出了六点要求：

    第一、加强组织，争创精品工程。通过从局投资事业部、西北分公司及六分公司三个层面明确各管理层责任义务。

    第二、抓住重点，有序向前推进。项目要从总包合同、概预算、设计图优化、标段划分等方面入手，抓好重点工作。

    第三、内部协同，强化对项目支持。要求局投资事业部、西北分公司及六分公司加大对银百项目的支持力度。

    第四、协调各方，创造良好环境。保持与各股东之间、交通厅、沿线地方政府、设计及监理单位的良好关系，创造有利的外部环境。

    第五、强化学习，提升管理水平。要求从项目业务水平、管理水平、经营水平三个方面进行强化。

    第六，强化管控，有效控制成本。要从项目策划、地材控制、设备有效使用率、队伍选择、临时设施、资金成本、工期等七个方面入手，思考强化管控的方法。

    由瑞凯强调，为了更好的进行辐射经营，银百项目作为宁夏第一个PPP重点项目，要做到保质量、保安全、保工期、保效益、保市场、保品牌；高起点开局、高标准要求、高水平建设、高效率推进、高效益收获的“六保六高”要求，希望项目建设成让组织满意、团队成长、项目成功的优质、廉政、阳光、形象工程。