日前，公司党委下文对2015年度得票最多的5个“三严三实”专题真声音党代表提案进行了回应。

    对10号“关于改进谋事做人不实”提案中，针对作风飘忽，不深入基层，不联系群众，好大喜功，投机钻营等现象，提出的从干部选拔考核及管理方面加强制度性引导和约束的建议。公司党委如是回应：提案中所述的现象虽只在一定层面和范围存在，但已被公司管理层高度关注并着手治理。目前，公司已经聘请了外部咨询公司，正在深度把脉相关问题，将以价值创造者为本的原则，对公司的绩校考核体系进行优化改进，不久制度性成果即将陆续出台。同时，民主评议干部的工作制度也一直在坚持执行，需要评议人用好手中的评议权。这此举措都是针对提案所述现象的有效处方。

    对07号“关于减少谋事不实现象发生的一点建议”提案中，对成本节约的工作还欠佳，加强工程前期考察、计划超期性和群策群力的建议。公司党委如是回应：提案中所述现象应该早被公司领导层高度重视，2015年已以二航工管﹝ 2015 ﹞ 21 号“关于印发《中交第二航务工程局有限公司项目策划管理办法》的通知”，对项目的策划工作进行了进一步规范和完善，提案中提到的相关建议在新的项目策划管理办法中都有相应的涉及，新办法的执行成果有望在未来的项目策划和实施中不断体现。除此以外，为了加强项目的成本等各项管理工作，公司印发的二航企划﹝ 2016 ﹞ 257 号“关于印发《中交二航局2016年提质增效工作方案》的通知”，对于包含过程中的成本控制在内的管理工作，从制定目标、过程管控、结果监督等方面做出了提质增效的任务部署，同时，亏损项目的治理也在持续进行中，所有这些举措都将有助于成本节约工作的不断进步。

    对08号“关于进一步加强干部作风建设”提案中指出的，仍有违反八项规定超标准接待和交通食宿超标的现象，建议对规定的执行要严格管理。09号“践行‘三严三实’，推进项目部党员干部作风建设的几点建议”提案中，提出要对领导干部加强教育以及加强相关制度规定的严格执行与管理的建议。公司党委如是合并回应：从这两项内容相似相近的提案中，可以看出我们有些制度的执行还存在薄弱环节，针对这种情况公司纪检等制度执行的监管部门，已经在2016年的纪检监察工作要点中提出了应对。公司《2016年的纪检监察工作要点》强调，要实行立体监督，利用信息化手段，统筹线上监督与线下监督，要联合各管理部门横向联动，发动各专业部门纵向向下深入监督，要鼓励职工群众监督，利用互联网+、电信、电话、来信、来访等多种手段，实施监督。要点还强调要坚决有责必问，坚持以从严的标准和力度，对违纪违规行为进行“一案双查”、“一案双追”，既追究当事人责任，又追究相关领导责任，加大对公司《问责管理办法》执行情况的监督检查，实行定期报告，要对长期上交“问责零报告”但事后又暴露问题的单位的纪委书记、党委书记及其他相关领导进行约谈和追责。2016年以来共查处11起违规违纪问题，问责处理24人。

    对18号“稳定青年职工队伍，加快青年职工成才之路”提案中，建议建立“以人为本、有为有位”的留才机制的内容。公司党委如是回应：提案中提到的相关建议的内容，公司今年已经在开展各种行动，首先，已经以二航人资〔2016〕711号下发了“关于印发《中交第二航务工程局有限公司新员工导师带徒工作管理办法》的通知”，明确了各级管理机构及带徒人的培养责任，推行工作日志,技术人员到班组锻炼，并实行有奖带徒。此外，青年干部培养办法也正在酝酿，不久即将出台。同时，刚刚出台的公司十三五规划已经明确提出了12115人才培养工程，各项培养工作即将陆续落地展开。（木子）