公司董事长王世峰赴以色列阿什杜德港调研

    当地时间10月14日，公司党委书记、董事长王世峰抵达以色列阿什杜德港项目，对项目建设进行调研。
    在现场，王世峰重点了解了碎石桩施工平台和液压顶推打桩平台施工情况，听取了项目工程情况汇报，王世峰董事长对以色列项目在海外管理、设备运用和施工组织建设综合能力给予了肯定，同时对公司海外项目建设提出更高要求。

    王世峰指出，以色列阿什杜德港在项目组织管理模式上有创新，并得到很好的执行，使专业公司与平台公司形成了合力，体现了公司团队运作能力；第二，通过前期充分准备，项目部较好的适应了以色列施工技术标准，展示了公司在新市场的适应能力；第三，项目施工方案多点创新，特别是半潜驳上预制沉箱、碎石桩平台和液压顶推打桩平台，保障了工程进展顺利，展现了公司科技创新能力；第四，项目船机设备投入大，展现了公司的装备实力，设备整合能力；第五，施工组织管理统筹到位，体现了项目管控能力；第六党建工作有特点、有特色，荣登央视，很好展示了企业“走出去”后取得的成绩，体现了公司海外项目综合运作能力。
    王世峰强调，作为企业发展的有力支撑，海外项目未来发展前景广阔，我们要以更加规范的管理推动海外项目实现“双品”、“双效”即工程建设提品质、树品牌，综合管理提效率、增效益。他要求海外项目以此为契机，加强管控。第一，通过有效手段推动项目施工组织管理再上新台阶，建立适合海外市场发展的人员考核机制；第二，加强海外项目成本管控工作，挖潜增效；第三，加强船舶、大型设备维护管理，为工程顺利实施提供保障；第四，毫不懈怠、持续加强安全管理，一如既往的重视安全工作，增强安全保障系数；第五，加强质量管控，做精品，全面提升工程品质；第六，加强属地化建设，要善于利用和积累国际化高水平的专业人才和团队，实现管理走出去，人才引进来；第七，积极总结项目管理经验，为后续项目建设提供经验模板，并积极做好后续市场拓展工作；第八，做好党建工作，促进生产工作上台阶，深入开展“两学一做”，定期开展“三会一课”，始终做好廉政工作，为工程健康开展保驾护航。