公司总经理由瑞凯一行到华南分公司开展调研工作

    近日，公司总经理由瑞凯、副总经理吴迅、市场部总经理刘歆一行，对华南片区经营开展了调研工作。公司总经理助理、华南分公司经理游斌，三公司、四公司负责华南片区的领导，以及深圳分公司相关领导参加了调研会。
    华南分公司就“十二五”期间经营工作作了总结，对“十三五”市场前景及2016年经营工作情况作了汇报。截止9月底，华南片区中标总计51.60亿元，全为现汇项目，传统项目经营创历史新高。预计今年片区传统项目中标额将超过60亿元。目前中标的传统项目中，其中四座特大型桥梁标尤为来之不易。这四座特大型桥梁分别为：怀集至阳江高速公路海陵岛大桥工程设计施工总承包”项目（施工带设计）、广东省珠海市洪鹤大桥工程（HHTJ3）标、湛江东海岛至雷州高速公路土建工程（路基、桥涵）TJ2标段——通明海特大桥以及河（源）惠（州）（东）莞高速公路龙川至紫金段土建工程TJ5标。在半年时间内，公司就在广东地区斩获四座特大型桥梁标，累计合同额30亿元，用实力在华南片区唱响了公司“桥品牌”的主旋律，彰显了公司在广东传统经营市场的优势。
    由瑞凯对华南分公司在目前形势下传统项目经营取得的成绩表示充分肯定，赞赏华南分公司今年经营工作卓有成效，对公司的经营工作有较强的认识，深耕区域市场有成效，项目前期经营策划有实效，对市场认识深，市场运作合理。
    结合目前市场变化，由瑞凯针对区域经营性分公司的定位、重视公司经营体系的建立健全，如何服务市场，如何牢固树立深耕区域等方面提出了要求，对PPP项目的经营理念、把握的关键等方面作出了重要指示。
    在谈到华南市场方面，由瑞凯强调华南市场潜力大，模式新，市场活跃，市场前景好，过去对公司发展起到了至关重要的作用，以后更是大有作为，目前集团对这一区域高度重视，公司更是寄予厚望。     
    在如何更好的运作好各区域性经营分公司方面，由瑞凯特别提出：要发挥好区域性经营分公司的统筹协调作用，整合片区内的各分公司的优势，形成合力，在区域性分公司的牵头组织下，集中各个分公司在区域的资源，深耕细作，牢固树立深耕区，发挥深耕区域根据地的积极作用，诚信经营，稳固市场。
    此外，由瑞凯还通报了对目前各个区域性经营分公司调研的情况，要求各个区域性经营分公司相互学习，取长补短，发挥各自的优势，为公司的经营工作做出更大的贡献。
    最后，华南分公司总经理游斌表示：要将由瑞凯总经理的重要指示在以后的工作中认真贯彻落实，转变观念，与时俱进，深耕区域，健全体系，为进一步扩大二航在华南片区的经营份额而努力奋斗。（华南分公司）