7月3日，公司总经理由瑞凯，副总经理施志勇、吴迅及相关部门负责人一行7人赴结构公司调研，结构公司中层及以上干部人员参加了调研会议。由瑞凯对结构公司三年来发展过程中遇到的困难、问题及未来发展定位提出了指导意见。

    会议由施志勇主持。结构公司总经理曾松亭就结构公司目前经营、生产、组织架构、人力资源状况等进行了详细汇报，并将结构公司目前存在的困难及发展中遇到的问题进行了坦诚交流。结构公司其他班子成员进行补充汇报。

    公司工程管理部总经理黎界平对结构公司在中马友谊大桥建设过程中及时提供焊接工人，进行技术援助，解决项目难题表示充分肯定，对结构公司服务内部市场的品质和速度点赞。

    在听取结构公司汇报后，吴迅对结构公司阳逻基地的职工宿舍规划及目前向集团申报的具体情况进行了说明，就结构公司办公楼等具体问题提出了建议。

    由瑞凯在听取汇报以及和结构公司领导班子成员做充分交流后，对结构公司以桥梁钢构及机电业务为两大主业的市场定位表示认同，并对结构公司各项业务、清算清欠解决现金流、内部市场的定位调整、智慧停车场的联合打造等问题给予了明确的建议。由瑞凯对结构公司发展提出五点建议：明晰思路、强化对标、夯实基础、提升品质、育好人才。他希望，结构公司有强烈的发展愿望，要勇于开拓，赢得市场。（刘慧）