6月16日，财政部部长助理、党组成员赵鸣骥在财政部会计司司长高一斌、湖北省财政厅总会计师、党组成员关红等人陪同下，视察公司总部，调研国企管理会计工作。

    赵鸣骥一行参观了公司展览室，观看了企业宣传片后，听取了公司董事长王世峰、总会计师刘东进关于管理会计建设情况的工作汇报，与二航局相关参会人员进行交流，通过视频会议软件与深圳财务共享中心人员进行了互动交流。

    高一斌表示，在施工企业以管理会计为主题的交流研讨尚属首次，调研价值很高。他对管理会计工作提出五点意见：一是二航局财会管理工作服务于企业战略目标，将管理会计由事后转为事前控制，实施效果好；二是财务共享中心建设值得研究。二航局财务与业务有机融合，形成一体化，值得借鉴；三是内部管理控制对施工企业很有必要。二航局财务报告质量较高，内控管理水平好；四是希望会计司与二航局建立联系，加强业务交流；五是加强财会专业人才培养，建立互动交流机制。

    赵鸣骥高度肯定了二航局企业的发展与管理会计工作，他指出，二航局为中国交通事业做出了积极贡献，企业实现了跨越式发展，建桥水平一流，企业成果来之不易。

    他认为二航局管理会计建设有四大特色：一是财务管理工作善于转型升级；二航局管理会计以公司战略为导向，践行“财务与会计平行运行”理念，转变了传统的收支与核算工作，将资金管理、财务共享、信息技术等提升到战略建设，非常具有前瞻性；二是建立了先进的财会管理体系。打造了财务管理与会计管理两个体系，成立了两级资金管理中心，实现了资金集中精细化管理；三是建立了区域型财务共享中心建设，非常有特色；四是信息化管理水平较高。在信息平台、标准化建设、流程再造等方面取得了较好成绩。

    赵鸣骥介绍，财政部高度重视管理会计工作，积极发挥管理会计在企业转型升级中的重要作用。在2014年，财政部下发了《关于全面推进管理会计工作的指导意见》，积极推进管理会计理论研究、人才培养、案例总结、制度建设、国际交流等内容。他希望做好四个方面的工作。一是加强指导体系的建设，以基本指引作为总领，以应用指引为指导，以案例示范为补充。希望企业对基本指引多提意见；二是加强理论创新和实践总结，以课题研究探索管理会计，注重实践总结。希望二航局加强实践总结，给财政部提供有意义的实践案例；三是加强人才培养。管理会计人才要懂管理、懂企业战略规划、懂大数据应用。希望二航局加强与会计学院的联系，实现合作共赢。四是加强信息化建设。希望会计信息化建设纳入到企业信息化建设体系，避免财务与业务信息脱节。（张晓琳）