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公司新一届领导班子履新

发布时间:2016-05-27阅读次数:

公司新一届领导班子履新
王世峰任党委书记、董事长,由瑞凯任总经理

    5月25日上午,公司在总部5楼大会议室召开干部大会,宣布中国交建对公司领导班子调整的决定。中国交建党委副书记、副总裁杨力强出席会议并讲话,中国交建党委组织部部长李森主持会议并宣读任免决定。公司领导、总经理助理、三副总师、总部副处职及以上领导人员、各单位党政主要负责人共计132人参加了会议。

    中国交建、中国交建党委决定对二航局领导班子进行调整,蒋成双同志因年龄原因,不再担任二航局领导职务,改任咨询。王世峰同志任二航局党委书记、董事长职务;由瑞凯同志任二航局总经理、党委副书记职务。

    蒋成双同志在会上表示坚决拥护上级组织的决定,衷心感谢各位班子成员一直以来任劳任怨的辛勤工作和广大员工团结一心的奋力拼搏,共同为二航局能够取得今时今日的局面所做出的贡献。并认真回顾了个人在二航局的履职经历,诚恳袒露了担任公司领导以来的心路历程,同时对新一届班子寄予了殷切的期望,对二航局未来发展表达了美好的祝愿。

    由瑞凯同志在会上做了表态发言。他首先真诚感谢集团党委、公司班子的信任和支持、关心和帮助,并向蒋成双同志和历任公司领导班子及全体干部职工表示崇高敬意。他回顾了进入二航局工作十一年来,见证公司所取得的辉煌成果,以及在工作实践中对企业发展环境形势的深刻认识和与广大干部职工交流的深切感受。

    他表示:将时刻牢记组织重托和全体二航人的信任,积极协助党委书记、董事长王世峰同志,团结和带领公司经营班子,保持目标同向、思想同心、工作同步,共同克服困难、迎接挑战、抢抓机遇、开拓进取。一是要深化思想认同,做“五商中交”战略的践行者;二是要坚持创新进取,做公司转型升级的推动者;三是要突出责任担当,做公司科学发展的担当者;四是要强化内部管控,做公司精益运营的执行者;五是要加强人才队伍建设,做公司廉洁勤政的示范者;六是要全面加强学习,做公司改革发展的求索者。

    王世峰同志在表态发言中对集团党委的充分信任和党组织多年来的培养教育深表感谢,特别是对蒋成双同志为班子建设和企业改革发展所做出的重要贡献表示由衷谢意,并与由瑞凯同志代表新一届领导班子成员做出郑重承诺:一是牢记重托,不辱使命;二是加强团结,形成合力;三是以身作则,率先垂范。

    他强调,在当前公司改革发展的重要阶段,为了实现“十三五”良好开局,要按照2016年工作会议确定的总体部署和安排,保持工作的连续性和稳定性,近期重点抓好以下工作:一是统一思想,进一步坚定企业做强做优的决心和信念;二是振奋精神,全力以赴完成年初既定的目标任务;三是深化改革,抓好顶层设计,加快结构调整和转型升级。现阶段要重点推进“转市场、去库存、调杠杆、降成本、补短板”五项工作,打好提质增效的攻坚战;四是坚持党要管党、从严治党、党管干部、党管人才,加强干部人才队伍培养。

    集团党委副书记、副总裁杨力强对二航局领导班子的调整情况做了重要讲话。他指出,此次班子调整,是集团党委从集团改革发展的大局出发,充分考虑二航局班子建设实际和未来事业发展的要求,根据工作需要和通盘考虑、深入考察、反复酝酿、慎重研究所做出的决定,并代表集团党委就进一步加强二航局领导班子建设和做好下一步工作提出三点要求:

    一是讲政治、重大局,加强领导班子建设。首先要加强团结,其次要贯彻好民主集中制,再次是要落实好领导班子建设年的举措。

    二是明方向、理思路,实现更大发展。其中对二航局的发展再次强调:一要向转型要发展,做好“转产、转商、转场”工作。二要向改革要活力,首先要把握好改革的政治方向,其次是要适应客观市场规律和企业发展规律,再次要强化创新驱动。三要向管理要质效,首先要着力提升集约化水平,其次要着力强化项目管理,再次是要着力深化风险管控。

    三是强党建、抓关键,为企业发展提供坚强保证。一要组织好“两学一做”学习教育。党委书记要承担起主体责任,班子成员要做到“五带头”,带领广大党员增强“四项意识”,执行好“三个基本”要求。二要落实好集团人才工作会议精神,加强人才梯队建设,为企业长远发展提供有力支撑和保证。三要落实好从严管理干部要求,形成风清气正的好氛围,认真执行《关于严格落实组织人事工作若干管理制度的规定》,使从严管理成为干部管理的新常态。(胡珊珊  报道;王蕾  摄影)

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