日前，公司三年一度的会计工作会在汉召开。公司六大财务共享中心代表、相关职能部门负责人等人员参加了会议。公司总会计师刘东进出席会议并发表讲话。

    会上，公司会计部总经理廖书佳做了《稳打稳扎深入开展会计管理工作，锐意创新全面提升会计管理价值》的工作报告，报告总结了2013-2015年的会计工作。在过去三年，公司在“五商中交”和“升级版”二航战略的引领下，成立六大财务共享中心，实现了共享服务国内全覆盖，并获得“财界奥斯卡”奖项—CGMA2015年度优秀共享服务中心；与会计部基层党支部全面建成，党群工作有序开展；资金系统、网报系统、核算系统在国内全面推广上线，提高了会计工作效率；财会管理研究院挂牌成立，推动了公司财会管理创新研究，其中两篇论文获得财政部管理会计征文二等奖和四等奖，同时成为中交系统唯一获奖的单位；《二航财会论坛》电子杂志顺利出刊，促进了经验交流；会计工作基础得到夯实，会计工作价值不断得到彰显。

    财务共享中心模式的变革，极大优化了财会人力资源结构和财会业务管理流程。三年内，公司财会人员呈现向高学历、中高级职称转变，业务水平得到了明显提升。同时，与行业同等规模单位相比，公司节约财会人员近400人，每年节约直接人工成本数千万。

    报告提出，未来三年，公司将推进适应性变革创新，稳步实现会计与业务的深度融合，逐步完成向价值创造型会计转型升级。

    会计工作将以信息技术为支撑，借助互联网平台，持续提升财务共享中心建设与运行管理水平，提升共享中心的会计服务价值；以互联网+、大数据思维大力推动管理会计工作，融合财务与业务活动，发挥重要辅助决策支持。

    会上，公司发布了会计部十大管理成果，表彰了会计工作先进单位与个人，表彰了《二航财会论坛》优秀编辑、优秀论文、优秀作者，研讨了“十三五”会计工作规划，举办了财务共享中心首届文艺晚会。

    公司总会计师刘东进作了《践行理念、完善模式、提升能力、扎实运行》重要讲话。他充分肯定会计人员按照中国交建“奉献、创新、严谨、诚实”的财务文化做出的努力。他指出，财务共享中心是二航局财会人才成长的摇篮。他要求，要以成为世界一流企业为目标，深入贯彻全球会计工作理念，以服务提供为导向，以价值创造为追求，以会计核算为基础，以信息技术为支撑，以制度建设为保障，以队伍建设为根本，大力推进会计核算、财务共享的标准化和规范化建设，强化管理会计运用，突出会计与业务的融合，持续打造价值创造型的二航特色的集中、规范、高效的会计管理体系平台。

    他提出了未来三年会计工作目标，即进一步提升财务共享中心管理模式，实现国内国外的全覆盖；推进财会理论研究院，设置高标准的可持续目标为企业管理提供服务支持，为财务和会计管理提供服务支持，打造共享品牌建设，办好《二航财会论坛》，逐步实现分财务与会计的业务论坛，力争实现共享服务的外部市场拓展为企业直接创造价值；扎实推进业务财务一体化与会计工作的标准化、规范化，实现会计数据的统一、标准、及时、准确性；推动资金结算管理模式的创新；全面推进管理会计运用，实现业务会计的一体化，发挥会计大数据的应用功能，提升会计对战略与管理的决策支持与控制，实现会计创造价值；不断完善会计内控工作；培养会计、税务、金融等领军人才，制定人才总量与结构的控制。（张晓琳）