2016年1月7日上午，公司召开总部员工大会，通报了2015年的工作完成情况，并对新一年的工作进行展望。公司董事长、党委书记蒋成双出席会议并发表讲话，总经理王世峰主持会议。公司领导班子成员、总经理助理、董事会秘书以及总部全体员工参加了会议。

    蒋成双董事长对公司“十二五”和2015年新签合同额、完成营业收入和实现利润等关键经济指标进行了通报。他对公司生产、经营实现平台跃升，“桥品牌”市场效应持续释放，创新发展收获佳绩，以及企业文化建设呈现新面貌等发展成就给予了充分肯定，并衷心感谢领导班子和全体员工为公司取得辉煌成就所付出的辛勤努力。

    蒋成双对公司面临的内外部形势进行了分析。他指出，中国经济进入中高速“新常态”，国内基础设施建设市场增量不足，行业竞争日趋加剧，世界经济缓慢复苏等不利因素，仍将是公司未来一段时间内需要积极应对的外部客观环境。此外，企业内部结构性调整、运营成本管控、盈利能力提升以及创新成果转化等重点环节和关键领域，公司目前虽然出台诸多改革举措，但仍然还有很长的一段路要走。

    针对2016年以及“十三五”期间的工作部署，蒋成双强调，公司要以十八大、十八届五中全会精神为指导，在深化改革、转型发展、管理提升、创新驱动、国际化经营等方面持续发力。一是要加快转型升级，深化结构调整；二是要补齐发展短板，夯实发展根基；三是要推进金融创新，提高核算效率，保障企业资金需求；四是要加快信息化建设；五是要依法守规，完善绩效考核体系；六是要确立并落实“十三五”发展规划；七是要培育具有二航特色的“商”文化，扎实推进“品质二航”发展进程；八是要在2016年争取召开公司第十届党代会。

    王世峰总经理做了会议总结。他表示，在公司全体员工的共同努力下，过去的一年，公司各项既定的发展目标顺利完成，实现了公司“十二五”发展的圆满收官。立足当下展望“十三五”发展，全体员工还应以更加坚定的信心、更加高远的目标、更加务实的谋划，全力推动公司各项工作迈上新台阶。

    王世峰对公司2016年的几项重点工作进行了强调部署。一是牢固树立价值创造者为本的理念，深化实施人才发展战略；二是坚持改革发展主旋律，以问题为导向，夯实企业未来发展根基；三是建立完善以价值创造为中心的绩效考核体系，激发各方面干事创业的动能；四是坚持创新驱动，努力营造尊重科学、崇尚发明的氛围，加快科研成果向发展效益的转化；五是克服一切困难，加快信息化建设步伐；六是适应新形势，加快结构调整，严控发展风险；七是以“三严三实”和党员“准则”、“条例”为对照，提升党员干部履职尽责意识和能力。（吴振文）