正确认识形势，提高领导能力

公司中层领导干部培训班圆满结业

党委书记汤永生作动员报告  董事长王海怀作专题讲座

    为期两周的2007年公司中层领导干部培训班于2007年7月26日在九江航校（公司党校）圆满结业，127名来自各分（子）公司的领导班子成员和和公司总部职能部门负责人参加了培训。

    这次公司中层领导干部培训班，是在公司建立现代企业制度，实施公司制运作，生产经营跃上100亿元新台阶，大批年轻干部走上领导岗位，干部队伍结构发生重大变化的形势下举办的，旨在促使公司中层领导正确地了解和认识公司改制后所面临的形势和任务，正确地理解和把握公司发展战略目标和工作要求，通过继续教育接受新的管理理念和领导艺术，提高公司中层领导的领导能力，以提高公司执行力。

    举办这次中层领导干部培训，公司领导给予了高度重视，不仅事前就如何办好这次培训提出了指导性意见和要求，党委书记汤永生还亲自作了开学动员报告，从中交股份和公司领导对干部继续教育（培训）的重视程度、从公司持续发展对领导干部形成的要求、从近几年公司大量年轻干部走上领导岗位形成干部队伍结构性变化等方面着重强调了举办这次培训班的重要性，并从安心学习，有所收获；好好休息，调养心身；相互交流，增进友谊等方面向全体学员提出了要求和期望。

    公司董事长、总经理王海怀花了一个多星期的时间，撰写了《100亿以后，咱们怎么办》的讲义并为学员们作了近3个小时的专题讲座。在讲座中，王海怀认真回顾、总结了二航局的发展历程和经验，在充分肯定了企业文化对企业发展的重要影响的同时，高度评价了公司历任领导在推进二航局发展壮大过程中所发挥的重要作用；全面分析、界定了企业所面临的形势和所处的位置，告诫大家要充分看到我们自身的优势和长处，树立二航人的自豪感，更要看到公司仍然存在的差距与不足，以增加我们的危机感；深入阐述、描绘了公司未来的发展战略和蓝图——提出了再过5年或更多一点时间实现200亿的目标；郑重提出、诠释了实施发展战略和蓝图的具体措施和方法步骤，着重强调了要打造好“企业文化”、体系再造和信息化建设的平台，强化执行力，在让全体干部和员工共同分享企业发展成果的同时，更好地承担起企业发展的责任。两位领导的报告受到了全体学员的热烈欢迎和一致好评。

    为了办好这次中层领导培训班，相关职能部门对培训内容和课程进行了精心的策划和充分的准备，在邀请两位公司主要领导讲授公司生产经营、改革发展形势和任务的同时，还聘请了中央党校井冈山干部管理学院两位教授讲授现代领导艺术和现代危机管理，较好地实现了理论与实际的有机结合，提高和确保了此次培训的教学质量。与此同时，按照正规办学的要求，加强了教学管理，实行了严格的考勤与考核，使这次中层领导干部培训收到了较好的效果。（见闻）