10月19日，公司肯尼亚蒙内铁路项目喜获业主技术资料管理绿牌，并获3万美元嘉奖。

    今年8月17日至9月30日，业主开展了为期1个半月的技术资料管理月活动。期间，我公司项目部坚持以问题为导向，认真按照“宣传动员、集体学习、自查自纠、联合检查”等四个环节开展管理活动。由项目总工统筹协调，项目副总工全力负责技术资料管理工作，质检部和工程部牵头，其他部门、工区联动，并将技术资料工作开展情况与各部门、各工区的绩效考核挂钩。

    活动中，项目部改进和完善了技术资料，在技术资料的完整性、匹配性、规范、归档、手续完善、科研工作、施工技术交底等方面得到总经理部技术资料检查组的一致肯定，尤其是我部的整齐划一、分类清晰明了的资料室和项目的宣传栏得到检查组的高度评价。（黄伟锋）