9月1日，中交二航局深圳财务共享中心揭牌仪式在深圳明华国际会议中心举行，这是公司成立的第六个财务共享中心。至此，共享中心将实现公司国内施工区域的全覆盖。中国交建财务资金部副总经理连敏，中国交建财务资金部一级主管常宁，公司总经理王世峰，公司总会计师刘东进，公司总经理助理游斌及各分子公司部分领导参加了此次揭牌仪式。本次揭牌仪式由公司财务部总经理姚光华主持。

    随着规模的不断扩大和业务复杂程度的不断增加，建筑企业逐渐面临着人力资源紧缺、运行成本增加、管控难度加大的现实困扰，同时也面临着强化集约经营、推动协同发展和升级管理模式的客观需要。财务共享作为一种依托信息技术的财务管理创新，不仅能极大地发挥“互联网+”的效率放大作用，而且能较好地提升业务流程的规范处理水平。

    公司作为中国交建财务共享模式建设的先行单位，积极致力于财会管理体系的创新，推动“财务与会计平行运行”，打造“垂直、统一、高效”的财务管理体系和“集中、规范、高效”的会计管理体系，大力推进财务共享中心建设。2012年成立了第一个区域型财务共享中心——武汉财务共享中心，2013年成立镇江财务共享中心，2014年成立重庆、芜湖、贵阳财务共享中心，2015年成立了深圳财务共享中心。至此，完成了国内6大财务共享中心的机构布局，将国内所有在建项目和固定制单位纳入了财务共享体系。

    连敏在揭牌仪式上指出，中国交建正在大力推广建立财务共享模式，二航局走在这场改革的前列。深圳财务共享中心的成立将实现二航局国内财务共享服务全覆盖，希望二航局秉承勇当改革开放“排头兵”的勇气和真抓实干的精神，持续抓好企业管理创新、转型升级工作，提高精细化管理水平，为企业的可持续发展增添新的动力。

    王世峰指出，包括财务共享在内的“财务与会计平行运行”改革，是公司多年以来应对规模扩张和战略转型挑战的有效举措，对提升企业价值创造能力和管控水平作出了重大贡献。他强调，今后的财务共享工作要在“五商中交”和“品质二航”的战略引领下，着力抓好四项重要任务：一是加快系统对接，构建财务一体化综合信息平台；二是以财务共享为基础，提升财务管理的增值服务；三是加强监督检查，促进规则落地；四是坚持创新发展，加快管理升级。 

    据悉，深圳财务共享中心的服务范围涵盖福建、广州、海南、江西（九江片区除外）等地区，为近50家单位提供专业化、标准化的会计核算服务，执行会计监督职能。（黄耀中 吴振文 朱盛哲  赵芹敏）