为认真落实领导班子建设年“讲政治、重大局，讲担当、重奉献，讲实干、重实效，讲廉洁、重自律”的目标任务，努力打造“有激情、有品位、有能力、有担当”的管理团队，建筑公司党总支于8月30日下午召开了领导班子建设年集中学习讨论会，公司领导班子成员及中层管理骨干共20余人参加了学习。

    此次学习讨论分为“学习、思考、挖掘、整改”四个环节。与会人员认真观看了二航局董事长、党委书记蒋成双同志在处职干部培训班上的视频讲话，关于“思路决定出路，格局决定结局”与“有激情、有品位、有能力、有担当”的论述迅速成为此次学习讨论的焦点和关键词。

    在“挖掘、整改”环节，与会人员纷纷发言，对照检查自身不足，开展了批评和自我批评，挖掘本部门、本人在不严不实方面、执行力和管理提升方面存在的问题，使不少人红了脸、出了汗，学习讨论演变为一场别开生面的民主生活会。

    建筑公司正处出发展起步期，面对市场机遇与挑战，管理团队的“格局”决定着公司今后发展的格局，管理团队的“担当”精神，决定着公司今后的发展高度。因此，公司领导班子成员和中层管理骨干要认真思考在“五商中交”战略下，抓住机遇，强化和确立“十个让”理念，在品质二航理念的引领下，使房建板块由小变大，实现有质量发展。要思考如何深入贯彻“三严三实”，推进中部崛起，从而能够肩负起建筑公司发展重任，不辱使命。(鲍彬彬)