8月14日，公司董事长、党委书记蒋成双、投资事业部党委书记周滨等一行，到深圳分公司南充经济技术开发区专用码头项目检查指导工作。

    南充专用码头项目总投资额6.5亿元，建设工期2年，是四川省内河最大的码头项目，也是深圳分公司首次承建的大体量码头项目。

    蒋成双董事长在码头现场认真听取了项目建设情况的汇报，他对经过调整后的深圳分公司领导班子主要成员前期坐镇现场，果断整肃，排除干扰，严控风险的责任担当表示赞赏，对项目上下理顺思路，顾全大局，团结拼搏，抢前争先的精气神表示肯定，对项目创新研发的框架顶层轻型移动支架新工艺以及项目部取得2015年上半年全省在建项目评比综合评分第一名的优异成绩倍感欣慰。

    蒋成双指出，南充码头工程是中交二航局在该地区投资建设的第二个项目，不能有任何闪失。深圳分公司能够变压力为动力，变常规施工为创新思维，实现了阶段性的突破，改变了人们关于深圳分公司不能干大型码头项目的既往思维定式，可喜可贺。

    蒋成双强调，实施项目一要融入“品质二航”发展理念，始终没有最好，着眼追求更好，要坚持标准，锐意创新，打造品牌，辐射西南；二要走正道，讲规矩，党员干部要讲“三严三实”，项目上下要坚持按规则办事，要通过廉洁工程、阳光工程树立清风正气；三要强化人才队伍建设，通过南充项目，不断打造立体型人才和人才梯队，为深圳分公司的可持续发展打下坚实基础；四要摆正安全、质量、进度、文明施工与效益的关系，加强人本管理，强化质量标准，抢抓生产进度，高扬二航文化，坚持效益优先。蒋成双董事长特别强调，时值秋燥干热，项目部要关心生产一线员工的身心健康，继续做好防暑降温工作，安排好员工的业余文化生活，充分激发员工的热情和斗志，打好项目后期的“收官”战和攻坚战，为确保南充项目11月份全面完成再立新功。

    蒋成双董事长还深入南充项目配套房建工程工地，对房建公司的“处女作”给予了较高评价，他要求房建公司率先实现五个突破，即品牌突破，规模突破，效益突破，人才突破，资质突破，为未来进入城市综合体开发厉兵秣马，厚积薄发。

    深圳分公司党委书记朱清平，建筑工程公司总经理夏受明，南充项目公司总经理栾启明同期抵达项目调研检查工作。（张新海  王周秦）