为加快推进公司“海外优先”战略的实施，科学布局“十三五”，并打造一支过硬的国际工程项目管理队伍，公司近日召开了“中交二航局2015年度海外研讨会”，并举办了为期8天的国际项目经理培训班。

    公司董事长、党委书记蒋成双，总经理王世峰，副总经理王革新、由瑞凯，总工程师张鸿，总会计师刘东进，总经理助理席明军、汪国梅，各分子公司总经理、海外分管领导，海外分公司负责人等参加了6月15日在公司总部召开的海外研讨会。会议还邀请到了中港巴办总经理王小平。总经理助理王建平主持会议。

    会议主要总结了目前公司的海外工作，分析了海外业务面临的形势，研究了公司的海外战略并由北大纵横的工程管理专家演示了《中交第二航务工程局有限公司国际业务战略规划&管控框架方案》。

    与会人员还分别就海外区域布局、营销模式、管控模式、属地化建设、海外人才储备问题进行了充分研讨。

    此前的6月5日至12日，国际项目经理培训班在汉举办，来自全公司的45名学员参加了培训。

    培训旨在为公司储备一批海外项目管理人才，促进海外项目人员熟悉海外工程专业知识，提高相关工程管理人员综合能力。

    培训班坚持外部讲师与内部讲师相结合。除了邀请清华大学经管学院教授、香港The Contracts Group Ltd.咨询专家、四航局的海外管理专家讲授新常态下中国海外战略布局与政策介绍、FIDIC条款应用与国际工程管理、项目经理的法律意识及国际合约中的纠纷解决、国际工程管理基本内容和特点以外，还邀请了公司对口海外的技术、财务专家、公司精品项目的管理者，就海外工程项目前期策划、国际工程项目财务管理、合同管理与变更索赔、EPC+融资项目施工、商务管理及成本管控海外项目本土化等进行了经验介绍。

    为充分挖掘和分享各位学员在海外实战中积累的丰富管理经验，互相学习、互相启发，除了老师授课以外，培训班还加大了研讨和交流的比重，专门安排了学时进行讨论，就海外项目管控、海外人才储备问题及属地化建设进行了研讨和交流，并组织学员前往沌口大桥实地参观考察。为期8天的培训，课程内容丰富、学习气氛浓厚，达到了预期的效果。同时，为进一步强化领导干部自律意识，培训还包含了半天的廉政建设教育。

    参加培训的学员都是45周岁以下、本科以上学历和助理级以上职称、从事项目中层管理5年以上工作经验的人员。培训结束后为学员颁发了结业证书。本届学员将进入公司海外人才库，今后从事公司海外项目管理的人员将从海外人才库中选拔。（海外事业部）