近日，笔者从物流公司2015年经营工作会上获悉，该公司今年前5个月新签外部营销合同额突破10亿元，与2014年同期相比，增长101.5%，外部毛利增长103.7%。

    近几年，物流公司坚持“内外两条腿”走路，大力实施“走出去”战略，实现了盈利模式多元化发展。在2014年又确立了“总分”模式的大营销格局，五大驻外机构依托各大项目同本部联合“作战”，区域优势日益成长，各片区之间的经营联动，充分发挥出了物流公司最大的经营能力。据统计，2014年，物流公司完成营销额26.43亿元，比2013年（14.3亿元）增长84.83%，其中局外营销额10.05亿元，比2013年（3亿元）增长235%。

    下一步，物流公司将立足于“十三五”打造全供应链服务商的战略定位，从7个方面推进改革发展，实现企业跨越发展：一是加快推进总分结构建设，加快培育区域性、行业性的分子机构，释放分子公司、事业部活力，分级授权，拓展经营；二是调整营销策略，适应市场变化，加快传统市场和新兴市场营销拓展；三是以电子商务为抓手，在钢贸、租赁、产业园板块率先探索，大力推动企业互联网转型，后续还将涉及到海外、水泥板块；四是强化客户服务水平，尽快建立客户服务中心；五是进一步探索合理使用资金的策略问题，用活现有资源配置，创新资金支付模式，破解发展瓶颈；六是强化上游资源的整合，打造价值共同体；七是尽快明确风险防控标准及流程，强化风险控制。（卢娟）